Amef

Herramientas de Mejora Continua.
Tema: AMEF/FMEA

Presenta: Fernando raul estrada

AMEF (Análisis de Modo y Efecto de Falla)

Introducción.

La empresas de bienes y servicios se han idoesmerando cada vez mas en la satisfacción del cliente y esto lleva a que haya una obligación de ofrecer garantías, es decir de comprometerse con el cliente a repara o sustituir aquellos productos oservicios que han resultado defectuosos.

Aun cuando este compromiso representa tranquilidad para el consumidor, el hecho de no poder disponer del producto durante un período de reparación o sustitución,o que éste se averíe con mucha frecuencia; representa un motivo de insatisfacción, el cual se traduce como una pérdida de prestigio para el proveedor.
Por estos motivos, es deseable colocar en elmercado un producto o servicio que no presente defectos, y para tal fin en el presente trabajo se expone el Análisis de modos y efectos de fallas potenciales (AMEF) como un procedimiento de gran utilidadpara aumentar la confiabilidad y buscar soluciones a los problemas que puedan presentar los productos y procesos antes de que estos ocurran.

Entrando un poco en historia, la disciplina del AMEFfue desarrollada en el ejercito de la Estados Unidos por los ingenieros de la National Agency of Space and Aeronautical (NASA), y era conocido como el procedimiento militar MIL-P-1629, titulado"Procedimiento para la Ejecución de un Modo de Falla, Efectos y Análisis de criticabilidad" y elaborado el 9 de noviembre de 1949; este era empleado como una técnica para evaluar la confiabilidad y paradeterminar los efectos de las fallas de los equipos y sistemas, en el éxito de la misión y la seguridad del personal o de los equipos.

Objetivos.

• Conocer la importancia del método del AMEF comoherramienta para la mejora de los procesos en empresas de bienes y servicios.

• Mencionar los beneficios que se logran al utilizar la técnica del AMEF en una empresa.

• Tomar...