Amef

ANÁLISIS DE MODOS Y EFECTOS DE FALLAS POTENCIALES
Manual de Referencia Cuarta Edición

Primera Edición, Febrero 1993 ●Segunda Edición, Febrero 1995 ●Tercera Edición, Julio 2001, Cuarta Edición, Junio 2008 Copyright © 1993, © 1995, ©2001, © 2008-08-05 Chrysler LLC, Ford Motor Company, General Motors Corporation
ISBN: 978-1-60534-136 -1

Este documento consiste sólo de una interpretación alespañol, y es una copia libre del Manual de Referencia de FMEA-4: 2008 publicado por AIAG, y sólo debe considerarse como una consulta. El único documento oficial es el publicado originalmente en Ingles por AIAG mismo.

PREFACIO 4a. EDICIÓN
El AMEF 4a. Edición es un manual de referencia a ser usado por los proveedores de Chrysler LLC, Ford Motor Company y General Motors Corporation como unaguía para apoyarlos en el desarrollo de ambos AMEFs de Diseños y Procesos. El manual no define requerimientos, tiene la intención de clarificar preguntas relativas al desarrollo técnico de AMEFs. Este manual está alineado con SAE JI739. Resumen de Cambios del Manual de Referencia de AMEFs 4a. Edición Los métodos de AMEFDs y AMEFPs descritos en el Manual de Referencia de AMEFs 4ª. Edición incluyenaquellos asociados con el diseño al nivel de sistemas, subsistemas, interfases y componentes y los procesos en las operaciones de manufactura y ensamble.

Cambios Generales
 El formateo usado en la 4a. edición tiene la intención de ofrecer una lectura más fácil. o Se incluye un índice. o Son usados iconos para indicar párrafos clave y entradas visuales son usadas.  Ejemplos y texto adicionaleshan sido ofrecidos para mejorar la utilidad del manual y ofrecer un más estrecho tie dentro del proceso de AMEFs conforme se desarrolla.  Reforzamiento en la necesidad de apoyo y soporte de la administración, el interés y revisiones del proceso y resultados de AMEFs.  Define y enfatiza el entendimiento de los enlaces entre AMEFDs y AMEFPs, así como la definición de enlaces con otrasherramientas.  Mejoramientos en las tablas de rangos de la Severidad, ocurrencia y Detección de manera que sean de más sentido en el análisis y uso en el mundo real.  Se introducen métodos alternativos que actualmente son aplicados en la industria. o Apéndices adicionales los cuales tienen formatos de ejemplo y aplicaciones de casos especiales de AMEFs. o El enfoque del “formato estándar” se ha reemplazadocon varias opciones que representan aplicaciones actuales de AMEFs en la industria.  La sugerencia de que el NPR no sea usado como el medio primario para evaluar riesgos. La necesidad del mejoramiento se ha revisado incluyendo un método adicional, y el uso del umbral para NPRs es clarificado como una práctica que no es recomendada. El Capítulo I ofrece lineamientos generales para AMEFs, lanecesidad de apoyo y soporte de la administración y el contra con un proceso definido para el desarrollo y mantenimiento de AMEFs, y la necesidad del mejoramiento continuo. El Capítulo II describe la aplicación general de la metodología de AMEFs, la cual es común entre los procesos de AMEFDs y AMEFPs. Esto incluye la planeación, estrategia, planes de acción y la necesidad de apoyo, soporte yresponsabilidades de la administración en los AMEFs. El Capítulo III se enfoca en los AMEFDs (Análisis de Modos y Efectos de Fallas de Diseños), estableciendo el alcance del análisis, el uso de diagramas de bloques, los diferentes tipos de AMEFDs, la formación de equipos, el procedimiento básico para análisis, los planes de acción y seguimientos, las alternativas para NPRs y la conexión con AMEFPs y planesde validación.

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El Capítulo IV se enfoca en AMEFPs (Análisis de Modos y Efectos de Fallas de Procesos), estableciendo el alcance del análisis, el uso de diagramas de flujo, la formación de equipos, el procedimiento básico para análisis, los planes de acción, la conexión con AMEFDs y el desarrollo de planes de control. Los Apéndices tienen varios ejemplos de formatos de AMEFDs y AMEFPs y...