Amef

Unidad IV: Técnicas de RCM y AMEF

Tema no. 1 Actividades para realizar un AMEF

AMEF: Análisis Modal de Fallos y Efectos

1. INTRODUCCIÓN

El AMEF o Análisis Modal de Fallos y Efectos, es una herramienta de máxima utilidad en el desarrollo del producto que permite, de una forma sistemática, asegurar que han sido tenidos en cuenta y analizados todos los fallos potencialmenteconcebibles.

Es decir, el AMEF permite identificar las variables significativas del proceso/producto para poder determinar y establecer las acciones correctoras necesarias para la prevención del fallo, o la detección del mismo si éste se produce, evitando que productos defectuosos o inadecuados lleguen al cliente.

• Se deben definir los objetivos del AMEF antes de realizarlo.
• El AMEF ha deorientarse a la Prevención y a la Mejora continua.

La definición exacta por lo tanto, es la siguiente:

“El AMEF o Análisis Modal de Fallos y Efectos es un método dirigido a lograr el Aseguramiento de la Calidad, que mediante el análisis sistemático, contribuye a identificar y prevenir los modos de fallo, tanto de un producto como de un proceso, evaluando su gravedad, ocurrencia y detección, mediantelos cuales, se calculará el Número de Prioridad de Riesgo, para priorizar las causas, sobre las cuales habrá que actuar para evitar que se presenten dichos modos de fallo.

Los siguientes términos, que aparecen en la definición anterior, son los llamados parámetros de evaluación. Más adelante se analizará cada uno de ellos.
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¿Cuáles son los objetivos que se pretenden alcanzar cuandose realiza un AMEF?

• Satisfacer al cliente
• Introducir en las empresas la filosofía de la prevención
• Identificar los modos de fallo que tienen consecuencias importantes respecto a diferentes criterios: disponibilidad, seguridad, etc.
• Precisar para cada modo de fallo los medios y procedimientos de detección
• Adoptar acciones correctoras y/o preventivas, de formaque se supriman las causas de fallo del producto, en diseño o proceso
• Valorar la eficacia de las acciones tomadas y ayudar a documentar el proceso
¿Cuándo se realiza un AMEF?

Por definición el AMEF es una metodología orientada a maximizar la satisfacción del cliente mediante la reducción o eliminación de los problemas potenciales o conocidos. Para cumplir coneste objetivo el AMEF se debe comenzar tan pronto como sea posible, incluso cuando aún no se disponga de toda la información.

En concreto el AMEF se debería comenzar:

• Cuando se diseñen nuevos procesos o diseños.
• Cuando cambien procesos o diseños actuales sea cual fuere la razón.
• Cuando se encuentren nuevas aplicaciones para los productos o procesos actuales.
• Cuandose busquen mejoras para los procesos o diseños actuales.

Dentro del proceso de diseño de un producto, el AMEF es de aplicación durante las fases de diseño conceptual, desarrollo y proceso de producción. En esta fase el AMEF se complementa con otras herramientas de ingeniería de calidad como QFD, benchmarking, estudio de quejas y reclamaciones, fiabilidad y CEP.

EL AMEF se puededar por finalizado cuando se ha fijado la fecha de comienzo de producción en el caso de AMEF de diseño o cuando todas las operaciones han sido identificadas y evaluadas y todas las características críticas se han definido en el plan de control, para el caso de AMEF de proceso. En cualquier caso, siempre se puede reabrir un AMEF para revisar, evaluar o mejorar undiseño o proceso existente, según un criterio de oportunidad que se fijará en la propia empresa.

Como regla general los archivos del AMEF habrán de conservarse durante el ciclo completo de vida del producto (AMEF de diseño) o mientras el proceso se siga utilizando (AMFE de proceso).

2. TIPOS DE AMEF

Se pueden distinguir dos tipos de AMEF según en el marco de la gestión del proceso donde...