amefs

08/11/2010

ANÁLISIS DEL MODO Y EFECTO DE FALLA

1

Contenido


Definición y aplicación



PFMEA de Proceso



DFMEA de Diseño

2

3

1

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¿ Qué es el AMEF?


El Análisis de del Modo y Efectos de Falla es un
grupo sistematizado de actividades para:
◦ Reconocer y evaluar fallas potenciales y sus efectos.

◦ Identificar acciones que reduzcan oeliminen las
probabilidades de falla.
◦ Documentar los hallazgos del análisis.
4

APLICACIÓN DEL AMEFP

QFD

Diagrama de
relaciones

Diagrama
Causa Efecto

Diagrama de
Ishikawa

Diagrama
de Árbol

Definición
Y=X1 + X2+. .Xn
CTQs = Ys
Operatividad

Medición Y,
X1, X2, Xn

Análisis del Modo y Efecto de
Falla (AMEFP)

Diagrama
de Flujo
del
proceso

X's
Causaspotenciales

Pruebas de
hipótesis
RPNs Altos
X's vitales
No

¿Causa
Raíz?

Si

Causas raíz
validadas
5

ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS
Causas
raíz
Diseño de
experimentos
POKA
YOKES

Efecto de X's
en las Y =
CTQs
CTQ= Critical to Quality

Ideas

Técnicas de
creatividad
Tormenta de
ideas
Metodología
TRIZ

Generación de soluciones

Evaluación de soluciones(Fact., ventajas, desventajas)

No

¿Solución
factible?
Si

Implementación de
soluciones y verificación
de su efectivdad

Soluciones verificadas
ACTUALIZAR AMEFP
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2

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Teoría Para Resolver Problemas de
Inventiva (TRIZ)


TRIZ es un método sistemático para incrementar la creatividad, basado en
el estudio de los modelos de evolución de patentes y en otros tipos desoluciones a problemas.



La creatividad técnica es el conjunto de procedimientos de “razonamiento
creativo” que tienen por objeto resolver problemas con soluciones
innovadoras.



Se entiende por problema una circunstancia en la que no coincide la
situación actual con determinadas expectativas.



Esta amplia definición indica que la creatividad técnica puede utilizarse
paracasi cualquier cosa, si bien las aplicaciones principales se dan en las
empresas y en la investigación, donde se utiliza para la resolución de
problemas de estrategia, gestión o tecnología.

7

CONTROL DE LA MEJORA
Soluciones
implementadas
Documentar

Plan de
Control

Estándares y Capacitar
de trabajo
Herramientas
Lean

CEP Poka Yokes

Plan de Control y Monitoreo

Si¿Proceso
en control?
No

Tomar acciones correctivas
y preventivas Actualizar AMEFP
8

ANALISIS DEL MODO Y EFECTO DE FALLA
AMEF de Diseño / Proceso
Componente ______________________
Responsable del Diseño ____________

AMEF Número _________________

Ensamble ________________

Pagina _______de _______

Preparó _______________

Equipo de Trabajo ___________

FECHA (orig.) de FMEA______(rev.) ______

Resultados de Acción
C
Función
Modo
Efecto (s) S
Causa(s)
l
Proceso/ Potencial Potencial e
Potencial(es) /
a
Requeri- de Falla
(es)
v
Mecanismos
s
mientos
de falla
.
de la falla
e

Controles Controles de
O
de Diseño/
Diseño/
c
Proceso
Proceso
c
Actuales
Actuales
u
Prevención Detección
r

D
e R Acción (es) Responsable
t P Recomenda y fechaobjetivo
e N
da (s)
de Terminación
c

Acciones
Tomadas

S O D R
e c e P
v c t N

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Tipos de AMEF’s


AMEF de Diseño (DFMEA), su propósito es analizar
como afectan al sistema los modos de falla y
minimizar los efectos de falla en el sistema. Se usan
antes de la liberación de productos o servicios, para
corregir las deficiencias de diseño.



AMEF de Proceso(PFMEA), su propósito es analizar
como afectan al proceso los modos de falla y
minimizar los efectos de falla en el proceso. Se usan
durante la planeación de calidad y como apoyo
durante la producción o prestación del servicio.
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PFMEA o AMEF de Proceso
Fecha límite:

Concepto

Prototipo

Pre-producción /Producción

DFMEA
PFMEA

DFMEA

PFMEA

Característica de Diseño...