AMEFS

Contenido







 Reconocer y evaluar fallas potenciales y sus
efectos.
 Identificar acciones que reduzcan o eliminen las
probabilidades de falla.
 Documentar los hallazgos delanálisis.

APLICACIÓN DEL AMEFP

QFD

Diagrama de
relaciones

Diagrama
Causa Efecto

Diagrama de
Ishikawa
Diagrama de
Árbol

Definición
Y=X1 + X2+. .Xn
CTQs = Ys
OperatividadMedición Y,
X1, X2, Xn

Análisis del Modo y Efecto de Falla
(AMEFP)

Diagrama
de Flujo del
proceso

X's
Causas
potenciales

Pruebas de
hipótesis
RPNs Altos
X's vitales
No

¿CausaRaíz?

Si

Causas raíz
validadas

Diseño de
experimentos
POKA
YOKES

Ideas

Técnicas de
creatividad
Tormenta de
ideas
Metodología
TRIZ

Efecto de X's
en las Y =
CTQs

(Fact.,ventajas, desventajas)

No

¿Solución
factible?
Si

de su efectivdad

Soluciones verificadas
ACTUALIZAR AMEFP

Soluciones
implementadas
Documentar
Estándares y Capacitar
de trabajoHerramientas
Lean

Plan de
Control
CEP Poka Yokes

Plan de Control y Monitoreo

Si

¿Proceso
en control?
No

Tomar acciones correctivas
y preventivas Actualizar AMEFP

ANALISIS DEL MODOY EFECTO DE FALLA
AMEF de Diseño / Proceso

Resultados de Acción
C
Función
Modo
Efecto (s) S
Causa(s)
l
Proceso/ Potencial Potencial e
Potencial(es) /
a
Requeri- de Falla
(es)
vMecanismos
s
mientos
de falla
.
de la falla
e

O
c
c
u
r

Controles Controles de
de Diseño/
Diseño/
Proceso
Proceso
Actuales
Actuales
Prevención Detección

D
e R Acción (es)Responsable
t P Recomenda y fecha objetivo
e N
da (s)
de Terminación
c

Acciones
Tomadas

S O D R
e c e P
v c t N

Tipos de AMEFS

(DFMEA). Se usan antes de la
liberación de productos oservicios, para corregir
las deficiencias de diseño.

(PFMEA). Se usan durante la
planeación de calidad y como apoyo durante la
producción o prestación del servicio.

AMEF de PROCESO
Fecha...