Amenazas Y Fuerzas Terminos

Definición de términos

Gestión Estratégica

La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica otros sistemas de gestión, a la vez queresponsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación de estrategias. Es un proceso de decisión continuo que modela el desempeño de la organización, teniendo en cuenta lasoportunidades y las amenazas que enfrenta en su propio medio, además de las fuerzas y debilidades de la organización misma.

Planificación estratégica
Es una forma de conducción del cambio, basada en unanálisis participativo de la situación, de sus posibles evoluciones y en la definición de una estrategia de inversión de los escasos recursos disponibles en los puntos críticos. El diagnóstico toma enconsideración los entornos, el territorio y la administración. Se consideran principalmente las dinámicas y las actuaciones en marcha, las demandas sociales, los puntos críticos, los obstáculos y laspotencialidades. Sobre la base del diagnóstico se determina la situación previsible, los escenarios posibles y la situación deseable. A partir de esta, se definen las acciones a emprender parallegar a ella.

Gobernanza Corporativa
Gobernanza Corporativa es el sistema por el cual las sociedades del sector público y el sector privado son dirigidas y controladas. La estructura del gobiernocorporativo especifica la distribución de los derechos y de las responsabilidades entre los diversos actores de la empresa, como por ejemplo, la Junta o Consejo de Administradores, Presidente yDirectores, accionistas y otros terceros aportantes de recursos.

Responsabilidad Social Corporativa
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es la forma de conducir los negocios de las empresas  que secaracteriza por tener en cuenta los impactos que todos los aspectos de sus actividades generan sobre sus clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sobre la sociedad en...