AMFE CAFETERA

Páginas: 8 (1759 palabras) Publicado: 9 de agosto de 2015
ANALISIS MODAL DE FALLO Y EFECTOS (A.M.F.E.)


A continuación se presenta el Análisis Modal de Fallo y Efecto, el objetivo de este proceso es analizar y resaltar las situaciones en el que el producto o los componentes de este se produzca fallo.
Mediante una tabla, se observará estas situaciones en las que se tendrá que replanificar las partes y centrarse como objetivo en mejorarlas. Se tratade un proceso que mejora la calidad del producto.

1-DIAGRAMA DE FLUJO
De forma esquemática se presenta las fases a seguir para alcanzar el propósito.






































2-REALIZACIÓN
A continuación se presenta los pasos a seguir para la realización del AMFE. Se centrará en los últimos tres pasos ya que son los más importantes para la realización de la tabla.
Paso 1: Seleccióndel grupo de trabajo
Paso 2: Establecer el tipo de AMFE a realizar, su objeto y límites
Paso 3: Aclarar las prestaciones o funciones del producto o del proceso analizado
Paso 4: Determinar los Modos Potenciales de Fallo
Paso 5: Determinar los Efectos Potenciales de Fallo
Paso 6: Determinar las Causas Potenciales de Fallo
Paso 7: Identificar sistemas de control actuales
Paso 8: Determinar losíndices de evaluación para cada Modo de Fallo
En esta fase los Fallos de Modo, Efecto y Causa se evalúan mediante tres índices de evaluación:
- Índice de Gravedad (G)
- Índice de Ocurrencia (O)
- Índice de Detección (D)

Índice de Gravedad (G)
Evalúa la gravedad del Efecto o consecuencia de que se produzca un determinado Fallo para el cliente.
La evaluación se realiza en una escala del 1 al 10 en basea una "Tabla de Gravedad", es función de la mayor o menor insatisfacción del cliente por la degradación de la función o las prestaciones.
Cada una de las Causas Potenciales correspondientes a un mismo Efecto se evalúa con el mismo Índice de Gravedad. En el caso en que una misma causa pueda contribuir a varios Efectos distintos del mismo Modo de Fallo, se le asignará el Índice de Gravedad mayor.
b)Índice de Ocurrencia (O)
Evalúa la probabilidad de que se produzca el Modo de Fallo por cada una de las Causas Potenciales.
La evaluación se realizará según la escala del 1 al 10 en base a una "Tabla de Ocurrencia". Para su evaluación, se tendrán en cuenta todos los controles actuales utilizados para prevenir que se produzca la causa potencial del fallo.
c) Índice de Detección (D)
Evalúa, paracada Causa, la probabilidad de detectar dicha Causa y el Modo de Fallo resultante antes de llegar al cliente.
La evaluación se efectúa según una escala del 1 al 10 en base a una "Tabla de Detección".
Para determinar el índice D se supondrá que la Causa de Fallo ha ocurrido y se evaluará la capacidad de los controles actuales para detectar la misma o el Modo de Fallo resultante.





TABLA DEEVALUACIÓN
Índices de evaluación
Escala de evaluación
Índice de Gravedad (G) La gravedad del Efecto o consecuencia de que se produzca un determinado Fallo para el cliente
1-10
Índice de Ocurrencia (O) Evalúa la probabilidad de que se produzca el Modo de Fallo por cada una de las Cusas Potenciales

Índice de Detección (G) La probabilidad detectar dicha causa y el Modo de Fallo resultante antes dellegar al cliente




TABALA DE GRAVEDAD
Criterio
Clasificación
Irrazonable esperar que el fallo produjese un efecto perceptible en el rendimiento del producto o servicio. Probablemente, el cliente no podrá el fallo.
1
Baja gravedad debido a la escala importancia de las consecuencias de fallo, que causarían en el cliente un ligero descontento.
2
3
Moderada gravedad del fallo que causaría al clientecierto descontento. Puede ocasionar retrabajos.
4
5
6
Alta clasificación de gravedad debido a la naturaleza del fallo que causa en el cliente un alto grado de insatisfacción sin llegar a incumplir la normativa sobre seguridad o quebrando de leyes. Requiere retrabajos mayores.
7
8

Muy alta clasificación de gravedad que origina total insatisfacción del cliente, o puede llegar a suponer un riesgo...
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