AMFE

Páginas: 7 (1569 palabras) Publicado: 16 de octubre de 2015
Dirección de Calidad en Salud

ANÁLISIS MODAL DE SUS FALLAS Y SUS EFECTOS AMFE
Es una de las herramientas más utilizadas en la
planificación de la seguridad en la atención, el AMFE
evalúa las deficiencias que puede ocasionar un mal
funcionamiento del servicio.
El AMFE valora fallas potenciales en el diseño y la prestación de
servicios, previniendo su aparición, cuantificando los efectos deposibles fallas.
USO
El AMFE nos permite priorizar las acciones
encaminadas a minimizarlas o eliminarlas
mediante una metodología simple y sistemática
que aborda problemas, preocupaciones, desafíos,
errores y fallas con el fin de buscar respuestas
para su mejora.

Dirección de Calidad en Salud

¿En qué se basa el AMFE?
1. ¿Qué puede ir mal ?
2. Si algo va mal, ¿cuál es la probabilidad de que
ocurra ycuáles son sus consecuencias?
3. Y, ¿cuál es la posibilidad que tengo de detectarlo ?

Fases de la realización del AMFE

Antes de mostrar el formato para la
elaboración del AMFE, veamos en
detalle como se lleva a cabo el paso 8.

1. Establecer el equipo.
2. Definir el servicio/sistema.
3. Describir las funciones o componentes que lo integran.
4. Listar modos de fallo potenciales de cada uno deellos.
5. Definir los efectos de los modos de fallo.
6. Describir las causas que podrían originar dichos fallos.
7. Listar controles que permitan detectar cada modo de fallo.
8. Calcular prioridades (importancia de cada riesgo).
9. Implantar acciones de mejora para prevenirlos.

Dirección de Calidad en Salud

8. Calcular prioridades (importancia de cada riesgo).

Me preocupan
más los riesgos
cuyoimpacto en
mi servicio sea
mayor

Y también los
que tengan
mayor
probabilidad de
ocurrir

Y, desde luego,
cuanto más
tarde
en detectar su
aparición, mayor
será su impacto

Dirección de Calidad en Salud

8. Calcular prioridades (importancia de cada riesgo).

Probabilidad de
aparición:
Aparición (A)

Gravedad (G)

Listado de NPR
para cada riesgo

Índice de
importancia de
cada riesgo
(NPR*)Probabilidad de
Detección (D)
* NPR = Número de Prioridad de cada Riesgo

Riesgo

NPR

AAAA

860

BBBB

232

CCCC

644

….

….

Dirección de Calidad en Salud

8. Calcular prioridades (importancia de cada riesgo).
TABLA DE VALORACIÓN DE LA GRAVEDAD
GRAVEDAD

G

Evento Catastrófico

El fallo puede causar muerte o lesiones

10
Efectos para el paciente

Muerte o pérdida permanente de la función (sensorial,motora, fisiológica o
intelectual), suicidio, reacción transfusional hemolítica, cirugía en paciente o
lugar equivocado, secuestro infantil o entrega de un bebé a la familia errónea

Evento Importante

El fallo incide de manera importante en el paciente

7
Efectos para el paciente
Evento Moderado
Efectos para el paciente

El fallo incide de manera importante en el paciente

4

Evento Menor
Efectospara el paciente

Lesiones permanentes de la función (sensorial, motora, fisiológica o intelectual),
desfiguración, necesidad de intervención quirúrgica, aumento de la estancia o
de la intensidad de la atención para 3 o más pacientes

Lesiones permanentes de la función (sensorial, motora, fisiológica o intelectual),
desfiguración, necesidad de intervención quirúrgica, aumento de la estancia o
de laintensidad de la atención para 3 o más pacientes
El paciente no percibirá el fallo, ni se incrementará su estancia o nivel de atención

1
Sin lesiones ni aumento de la estancia ni necesidad de aumentar el nivel de atención

Dirección de Calidad en Salud

8. Calcular prioridades (importancia de cada riesgo).
VALORACIÓN DE LA PROBABILIDAD DE APARICIÓN (A)

APARICIÓN

A

Frecuente

10

Probableaparición de forma inmediata o en un corto
periodo de tiempo (puede suceder varias veces en un
año)

Ocasional

7

Es probable que ocurra (varias veces en 1 o 2 años)

Infrecuente

4

Aparición posible (puede suceder en alguna ocasión en
2 a 5 años)

Remoto

1

Aparición improbable (puede ocurrir alguna vez en un
periodo superior a 5 años)

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8. Calcular prioridades...
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