AMIA


Relaciones Institucionales
Caso AMIA



Profesora: Paz Castiñeira

Alumnas:
De los Santos Noelia.
López, Erika.


1) ¿Por qué el caso AMIA es considerado caso exitoso?


a. Visión integral de laestrategia de reposicionamiento:
            - Involucramiento del público interno
            - Fuerte desarrollo conceptual de la marca
            - Clarificación de la acción de AMIA (qué haceAMIA?)
            - Explotación de todos los medios disponibles a costo “0”
            - Consolidación de un circuito fijo y periódico de comunicación
 
b. Desarrollo de nueva Imagen Corporativa.            - Desarrollo de un lineamiento claro y propio
- Visión integral: Integración de todas las piezas de comunicación bajo el lineamiento gráfico y conceptual
            - Desarrollo de nuevas piezas decomunicación
 
c. Campaña de Acción: Día a Día hacemos Comunidad.
 




2) ¿Qué problemática comunicacional enuncia el caso y cuáles son sus objetivos comunicacionales? Identifique el público y lasacciones de comunicación para resolver la problemática.

 Problemática:
AMIA atravesó años difíciles que pusieron a la institución en boca de todos vinculada directamente al atentado, mientras que dentrodel ámbito comunitario AMIA fue deteriorando su imagen; habiendo optado por un perfil muy bajo para salir de la boca de tormenta en que se encontraba cada vez que se la mencionaba.
Se llegó a un puntode asociarse la imagen de AMIA con conceptos muy negativos, habiéndose abandonado casi por completo todo el trabajo que a imagen se refiere.
 
Objetivos Comunicacionales:
- Mostrar una imagenrenovada, moderna, de acción, con calidez.
 - Agregarle valores a la marca.
 - Que el atentado sea “uno” de los tantos ítems por los que se reconozcan a la institución y no el único.
 - Personalizar AMIA.Hacerla de carne y hueso.
 - Reubicarla en su lugar y rol histórico: AMIA como centro de vida comunitaria. El referente judío; la entidad madre por sobre todas las cosas.



Público:

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