AMIGOS

Caso zara
1. cuál es el modelo de negocio de zara. En cual sector, industria, mercado compite zara.
El modelo de negocio de zara es de dedicarse a la venta de prendas de moda de vestir para damas,caballeros y niños.
El modelo de zara es como crear estrategias para obtener clientes, innovaban, su producción no era en volúmenes sino era semanal productos prendas exclusivas, sus clientes sonlo primordial para la empresa.



2. Efectué un análisis del macro entorno, considerando el ingreso de Inditex al mercado peruano, siguiendo el formato que se adjunta a continuación:Matriz para Análisis Externo

Tendencia de la variable
Cambios en la relación con los clientes y los proveedores
Impacto probable en la empresa
Oportunidades/amenazas
Zara tiene una tendencia de moda cambiante y renovada semanalmente
En Inditex los clientes es lo primordial
El impacto probable en la empresa Inditex es que se expanda por más tiendasen todo los países.
Oportunidad: ellos mismo diseñan, fabrican, distribuyen y venden ropa de alta calidad y son exclusivos sus modelos .
Otra oportunidad es que tiene diseñadores y proveedores enconstante movimiento por todo el mundo analizando las necesidades de los consumidores.
Amenazas: sus competencia principalmente H &M




3. Efectué el análisis del microentorno considerando elingreso de Inditex al mercado peruano.

El microentorno es alrededor de la empresa de Inditex
La intensidad de la competencia


4. Elabore la matriz de evaluación de factores externosconsiderando el modelo de las fuerzas competitivas de porter para el mercado peruano.


5. ¿Cuál de sus competidores internacionales es más interesante para comparar los resultados financieros de Inditex?¿Por qué? ¿Qué nos indican las comparaciones acerca de las operaciones económicas relativa de Inditex? ¿en lo relativo a la eficiencia del capital?

Su principal competidor internacional de...