Aministración

Definición de Administración.
* E. F. L. Brech: Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.
* Henry Fayol: Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
* J. A. Fernández Arena: Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivosinstitucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
* W. Jiménez Castro: Es una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr.
* J. D. Mooney: Es el arte otécnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana. La técnica de relacionar los deberes o funciones específicos en un todo coordinado.

Principales Precursores.
Frederick Winslow Taylor.
Nació el 20 de Marzo de 1856 en Filadelfia, Estados Unidos de América. Hizo sus primeros estudios en la Academia Philips Exeter y posteriormenteviajo a Francia y a Alemania para asistir a otras escuelas. Trató de estudiar Leyes en la Universidad de Harvard, pero no pudo realizarlo debido a que padeció una enfermedad temporal de los ojos.
En 1875 estuvo como aprendiz en la empresa Hydraulics Works, pequeño taller que existía en Filadelfia. Desde 1878 hasta 1890 trabajó en la Midvale Steel Works, donde ascendió sucesivamente a oficinistaen el taller, a maquinista supervisor de mantenimiento, a jefe de diseño y, por último, a ingeniero en jefe.
En 1883 a los 27 años, obtuvo el grado de ingeniero estudiando en la escuela nocturna del Instituto Tecnológico Stevens de New Jersey. De 1890 a 1893 fue gerente general de una fábrica de papel de fibra: la Manufacturing Investement Co. De 1893 a 1899 fungió como ingeniero consultor enadministración en importantes empresas. En ese mismo tiempo aprendió contabilidad, pues consideró que le era muy necesario para la actividad administrativa a la que se había dedicado, realizando esto por medio de estudios privados.
De 1898 a 1901 fue gerente de la Bethlehem Steel Co., de Pennsylvania. En este periodo hizo sus principales descubrimientos técnicos, los que se mostraron en la Exposiciónde París en 1900, por los que recibió la medalla de la Exposición.
En 1911 fu nombrado un comité de investigación por el Congreso, con motivo de una huelga en el Arsenal de Watertown, en la que se habían aplicado los estudios de tiempos y otros sistemas de premios que habían sido propuestos al gobierno. Taylor fue presidente de la American Society of Mechanical Enginners desde 1906, y variasveces declarado profesor honorario de diversas universidades. Sus obras principales son Un Sistema de Salario por Pieza, que se publicó en 1895, y Shop Management, editada en 1903.
El testimonio que rindió ante el Congreso en 1911 sobre el tema: “Que es la Administración Científica”, se publicó en 1911 con el título de Principios de Administración Científica.
De 1901 a 1915 se retiró del trabajoremunerado, siguió actuando como consultor y conferencista sin percibir sueldo. Hasta su muerte, ocurrida el 21 de Marzo de 1915 en Filadelfia.

La Escuela de Administración Científica o Taylorismo.
Su característica fundamental radica en que por primera vez afirma expresamente que la Administración es una cuestión científica a la que le es aplicable el método científico.

Henry Fayol.Nació en 1841 en el seno de una familia francesa de la clase media. Asistió al Liceo de Lyon de 1856 a 1858, y de 1858 a 1860 a la Escuela de Minas de San Esteban. En 1860 fue nombrado ingeniero en las Minas de la Commentry, y en 1872 administrador general del Grupo de Minas de Commentry, Montirco y Berry.
En 1888 fue designado director general de la Compañía Commentry-Fourchambault. Su éxito...