Aministracion De Talento Humano

ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO

Hace tiempo atrás se consideraba al trabajador una pieza cambiable de un rompecabezas llamado empresa a lo largo de los años las organizaciones se han dado a latarea de investigar cuales son los bienes mas preciados que poseen la maquinaria la infraestructura y un sin fin de equipos dirán algunos pero todo esto pasa a un segundo plano ya que estos se puedenremplazar con relativa facilidad es mas si sucede algún accidente y los antes mencionados sufren daño una póliza de seguro o un préstamo lo remplazara al instante, pera toma años en reclutar, capacitary desarrollar personal necesario para conformar un equipo de trabajo competitivo.
Día con día el personal se ha convertido en una fracción fundamental de las empresas con esto cabe resaltar que elbien mas preciado para las organizaciones es y siempre debió ser el talento humano.
Es casi que imposible que en una empresa todos y cada uno de sus miembros estén totalmente a gusto siempre habráinconvenientes ahí es cuando se debe intervenir y limar las asperezas de esto surge una gran pregunta ¿todas estas técnicas aplicadas por la administración del talento humano funcionan? Y respuesta seráun contundente si esta mas que demostrado que las tácticas aplicadas por esta área son de vital importancia para el optimo funcionamiento de una empresa un empleado feliz es un buen trabajador, yaque aumenta la productividad y el desempeño.
¿Como podemos lograr que el trabajador este motivado para cumplir a cabalidad con su trabajo? es un interrogante que muchos se hacen y pocos responden heahí el éxito o fracaso de muchas organizaciones, esto lo podemos lograr si entendemos el razonamiento de los seres humanos respecto al trabajo la administración del talento humano propone optar por unateoría donde le dan al trabajador las herramientas y la confianza necesaria para autoanalizarse como persona esto se propone en la teoría Y que nos muestra al trabajador como un ser que no rechaza...