aministracion integral
Páginas: 6 (1394 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2015
Instituto Politecnico Nacional
UPIICSA
Alumno: Cortés Jácome Brian Axel
Profesor: Héctor Contreras Sánchez
Materia: Administración Integral
Secuencia: 1NV10
Definición de Administración
La palabra administración proviene del latín “ad” y “ministrare”, donde “ad” significa al y ministrare significaservicio de, o sea, cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona o prestación de un servicio a otro.
La administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendoesto de los fines perseguidos por la organización.
Conclusión
En pocas palabras, administrar (ya sea una organización, una familia o la vida de uno mismo) es decidir con anticipación lo que se quiere lograr y el cómo se lo va a lograr, para luego, utilizar los recursos disponibles y ejecutar las actividades planificadas con la finalidad de lograr los objetivos o metasestablecidos, haciendo lo que debe hacerse con la menor cantidad de recursos posible.
Bibliografía
http://www.eumed.net/libros-gratis/2013a/1311/administracion.html
http://www.promonegocios.net/administracion/definicion-administracion.html
http://www.importancia.org/administracion.php
http://www.ejemplode.com/58-administracion/1472-los_14_principios_de_la_administracion.htmlhttp://administracion5.blogspot.mx/2009/09/ciencias-y-tecnicas-auxiliares-de-la.html
Puntos en los cuales descansa la importancia de la administración
Para establecer una Planificación y Metodología de trabajo, teniendo como primer paso fundamental el establecimiento de un Punto de Partida que es el momento en que surge la iniciativa y se plantea un posible Objetivo a alcanzar, mientrasque en el camino a ese resultado se requiere de un Sistema o Técnica que permite brindar las distintas actividades, en forma ordenada y progresiva, a realizar.
Facilitar el entendimiento de todos los procesos en los que está envuelta la organización, permitiendo la elección de los posibles caminos a seguir. Las teorías más confiables son aquellas que permiten predecir con un grado aceptable decertidumbre, lo que sucederá en ciertas situaciones.
Características de la Administración
Universalidad: El fenómeno administrativo surge donde quiera que exista un organismo social, debido a la existencia de la coordinación sistémica de medios y es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos mediante la planificación, organización, mando y control. Laadministración es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier actividad.
Especificidad: El fenómeno administrativo es específico y distinto a cualquier otro al poseer características propias que no permiten confundirlo con otras ciencias o técnicas.
Simplificación del trabajo: Simplifica el trabajo y el cumplimiento de los objetivos trazados para realizar cualquier actividad al establecerprincipios, métodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad.
Productividad y eficiencia: La productividad y eficiencia de cualquier actividad está en relación directa con la aplicación de una buena administración encaminada al logro de objetivos preestablecidos.
Flexibilidad: Los principios y funciones administrativas se adaptan a cualquier actividad con objetivos definidos.Principios de la Administración
La administración se puede resumir en 14 principios o fundamentos básicos y los enumeramos a continuación. Los 14 Principios de la administración son:
1. DIVISIÓN DEL TRABAJO: La especialización incrementa la producción al hacer más eficiente al empleado.
2. AUTORIDAD: Los administradores deben de ser capaces de dar órdenes. La autoridad les da este...
Instituto Politecnico Nacional
UPIICSA
Alumno: Cortés Jácome Brian Axel
Profesor: Héctor Contreras Sánchez
Materia: Administración Integral
Secuencia: 1NV10
Definición de Administración
La palabra administración proviene del latín “ad” y “ministrare”, donde “ad” significa al y ministrare significaservicio de, o sea, cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona o prestación de un servicio a otro.
La administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendoesto de los fines perseguidos por la organización.
Conclusión
En pocas palabras, administrar (ya sea una organización, una familia o la vida de uno mismo) es decidir con anticipación lo que se quiere lograr y el cómo se lo va a lograr, para luego, utilizar los recursos disponibles y ejecutar las actividades planificadas con la finalidad de lograr los objetivos o metasestablecidos, haciendo lo que debe hacerse con la menor cantidad de recursos posible.
Bibliografía
http://www.eumed.net/libros-gratis/2013a/1311/administracion.html
http://www.promonegocios.net/administracion/definicion-administracion.html
http://www.importancia.org/administracion.php
http://www.ejemplode.com/58-administracion/1472-los_14_principios_de_la_administracion.htmlhttp://administracion5.blogspot.mx/2009/09/ciencias-y-tecnicas-auxiliares-de-la.html
Puntos en los cuales descansa la importancia de la administración
Para establecer una Planificación y Metodología de trabajo, teniendo como primer paso fundamental el establecimiento de un Punto de Partida que es el momento en que surge la iniciativa y se plantea un posible Objetivo a alcanzar, mientrasque en el camino a ese resultado se requiere de un Sistema o Técnica que permite brindar las distintas actividades, en forma ordenada y progresiva, a realizar.
Facilitar el entendimiento de todos los procesos en los que está envuelta la organización, permitiendo la elección de los posibles caminos a seguir. Las teorías más confiables son aquellas que permiten predecir con un grado aceptable decertidumbre, lo que sucederá en ciertas situaciones.
Características de la Administración
Universalidad: El fenómeno administrativo surge donde quiera que exista un organismo social, debido a la existencia de la coordinación sistémica de medios y es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos mediante la planificación, organización, mando y control. Laadministración es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier actividad.
Especificidad: El fenómeno administrativo es específico y distinto a cualquier otro al poseer características propias que no permiten confundirlo con otras ciencias o técnicas.
Simplificación del trabajo: Simplifica el trabajo y el cumplimiento de los objetivos trazados para realizar cualquier actividad al establecerprincipios, métodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad.
Productividad y eficiencia: La productividad y eficiencia de cualquier actividad está en relación directa con la aplicación de una buena administración encaminada al logro de objetivos preestablecidos.
Flexibilidad: Los principios y funciones administrativas se adaptan a cualquier actividad con objetivos definidos.Principios de la Administración
La administración se puede resumir en 14 principios o fundamentos básicos y los enumeramos a continuación. Los 14 Principios de la administración son:
1. DIVISIÓN DEL TRABAJO: La especialización incrementa la producción al hacer más eficiente al empleado.
2. AUTORIDAD: Los administradores deben de ser capaces de dar órdenes. La autoridad les da este...
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