Aministracion

1-¿Qué es la administración?
Etimología: La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro.
Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos paralograr los objetivos organizacionales".
2-¿Qué es administrar?
Realizar Actos Mediante Los Cuales Se Orienta El Aprovechamiento De Los Recursos Materiales, Humanos, Financieros Y Técnicos De Una Organización Hacia El Cumplimiento De Los Objetivos Institucionales.3-¿Cuales Son Las Funciones Básicas Del La Administración O Principios Administrativos?-Planeación.
-Organización
-Dirección.-Control.La Planeación "La Planeación Consiste En Fijar El Curso Concreto De Acción Que Ha De Seguirse, Estableciendo Los Principios Que Habrán De Orientarlo, La Secuencia De Operaciones Para Realizarlo, Y La Determinación De Tiempos Y Números Necesarios Para Su Realización".Es La Primera Etapa Del Proceso Administrativo.La Organización Organizar Es Ordenar Y Agrupar Las Actividades Necesarias ParaAlcanzar Los Fines EstablecidosCreando Unidades Administrativas, Asignando En Su Caso Funciones, Autoridad, Responsabilidad YJerarquía Y Estableciendo Las Relaciones Que Entre Dichas Unidades Deben ExistirEsta Etapa Del Proceso Administrativo Se Basa En La Obtención De Eficiencia Que Solo Es Posible ATravés Del Ordenamiento Y Coordinación Racional De Todos Los Recursos Que Forman Parte DelGrupoSocialDirección Implica Conducir, Guiar Y Supervisar Los Esfuerzos De Los Subordinados Para    Ejecutar Planes Y Logra Objetivos De La Organización. Esta Etapa Del Proceso Administrativo, Llamada También Ejecución, Comando O Liderazgo, Es Una Función  De Tal Trascendencia, Que Algunos Autores Consideran Que La Administración Y La Dirección Son Una Misma Cosa. Control  Es La Función Administrativa QueTiene Como Propósito Garantizar Que Los Planes Tengan Éxito, Por Tanto Consiste  En Medir Y Corregir El Desempeño Individual Y Organizacional Para Asegurar Que Los Hechos Se  Ajusten A Los Planes Y Objetivos De Las Empresas. Implica Medir El Desempeño  Contra Las Metas Y Los Planes,  Muestra Donde Existen Desviaciones Con Los Estándares Y Ayuda A Corregirlas.EficaciaSegún Idalberto Chiavenato,la eficacia "es una medida del logro de resultados".Diccionario de la Real Academia Española nos brinda el siguiente significado de Eficacia: Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera EficienciaSegún Idalberto Chiavenato, eficiencia "significa utilización correcta de los recursos (medios de producción) disponibles. Puede definirse mediante la ecuación E=P/R, donde P son los productosresultantes y R los recursos utilizados"."Eficiencia es la óptima utilización de los recursos disponibles para la obtención de resultados deseados"La visión Es donde se ve la empresa a lo largo de los años, como quiere ser reconocida conforme crezca y logre su estabilidad y permanencia. Puede decirse que la visión es el sueño de lo que se quiere lograr.

La misión es la razón por la que ha sido creadala empresa, la razón de ser de la misma, en otras palabras;ValoresEl principal activo de una empresa es su personal, debido a que no se puede concebir una empresa sin personas, todas las organizaciones tienen un comportamiento hacia el exterior que los caracterizará de acuerdo con el equipo de trabajo que las conforman.

Es por este motivo que todas las organizaciones deben promover la creaciónde los valores en la empresa, que además les darán una imagen al exteriorObjetivoes una meta o finalidad a cumplir para la que se disponen medios determinadosLa meta en su acepción más conocida y utilizada, sirve para que cualquier persona la utilice en orden a denominar la finalidad o el objetivo que se ha trazado a cumplir en esta vida, por ejemplo, un estudiante de leyes, tendrá como meta la...