Aministraciòn

Administración
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Contenido
1.
2.
3.
4.

Definición
Etimología
La Administración por áreas funcionales de la empresa
Desarrollo histórico
4.1. Siglo XX
5. Enfoque clásico de la Administración
5.1. Escuela de administración científica
5.2. Escuela de administración clásica
5.3. EscuelaEmpirológica de Ernest Dale
6. Enfoque humanístico de la Administración
6.1. Escuela de las relaciones huma nas
7. Escuela estructuralista - burocrática
8. Escuela conductista de la Administración
8.1. Escuela psicológica (conductismo)
8.2. Teoría de la jerarquía de necesidades
8.3. Teoría de los dos factores
8.4. Teoría X y Teoría Y
8.5. Teoría del desarrollo organizacional
8.6. Teoría de laorganización
9. Escuela sistemática de la Administración
9.1. Teoría matemática de la Administración
9.2. Teoría de los sistemas
9.3. Escuela de toma de decisiones
10. Escuela situacional o contingencial
11. Corrientes de pensamiento surgidas a partir de 1980
11.1.
Escuela de administración estratégica
11.2.
Reingeniería
11.3.
Teoría Z
11.4.
Teoría de las limitaciones
11.5.
Calidadtotal
11.6.
Reingeniería de procesos
11.7.
Teoría de la excelencia
12. Características de la administración
13. Proceso administrativo
14. El papel del administrador
15. Campo de aplicación
16. Funciones o áreas funcionales de las organizaciones
17. Véase también
18. Bibliografía
19. Referencias

Definición
La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister,subordinación,
obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el
conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible;
este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la
organización.Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada en las
necesidades del cliente.
Otras definiciones de Administración (según varios autores):





La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el
esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos
institucionales por mediode una estructura y a través del esfuerzo humano
coordinado. (José A. Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de
los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima
productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)



Etimología
La palabra administración proviene del latín ad (hacia, dirección,tendencia) y minister
(subordinación, obediencia, al servicio de), y significa aquel que realiza una función bajo el

mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro, estar al servicio de otro (de la
sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia, para el cumplimiento de sus objetivos
(eficacia)).1
Considerando la definición anterior, puede decirse entonces que:
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige
a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y
políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto
teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las
oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca ellargo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto
plazo, donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la
actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos,
climáticos, económicos, tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la
planificación se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las...