Amirto

Descripción del proyecto
El presente informe agrupa, integra una serie de análisis bien estructurados y consecuentes para la elaboración del proyecto Peru Wild, que tiene como origen una atractiva e innovadora idea, la cual integra dos servicios muy populares y preferidos por jóvenes adultos. El proyecto que evaluamos orienta sus esfuerzos a lograr la mayor calidad y popularidad entre elpúblico objetivo sobre el innovador servicio de restaurante-discoteca. A continuación brindamos a manera de introducción la estructura de este análisis y las herramientas principales de las que nos valimos para evaluar la viabilidad de este proyecto.
Estudio de mercado:
Nuestra propuesta de negocio, es un concepto nuevo de entretenimiento para jóvenes adultos que busca integrar dos de las opciones demayor concurrencia de dicho publico, como son el salir a comer y el salir a bailar, ello lo hemos podido comprobar a través de estudio realizado por IPSOS APOYO OPINION Y MERCADO, que muestra un 44% de jóvenes entre 25 y 35 años que acostumbra salir a comer y un 25% que prefiere salir a bailar sumando el 69% de preferencia, con lo que nos dio la primera iniciativa para combinar estas costumbre yofrecer un servicio que las vincule.
Para el estudio de pre-factibilidad, inicialmente se identifico el público objetivo, que vienen a ser jóvenes de 21 a 35 años de NSE A y B, estos a través de las encuestas realizadas, revelaron que más del 80% de las personas entrevistadas simpatizan con el concepto del servicio restaurante-discoteca y adicional a ello se identifico que actualmente solo haydos locales en la que ofrecen esta clase de servicio por lo que basta realizar una visita a las afueras de estos locales para poder observar la cantidad de jóvenes que pugnan por ingresar. Por tanto este resultado nos permitió adicionalmente definir la demanda general e insatisfecha que tiene actualmente el mercado.
El plan de implementación para dar marcha a este proyecto, esta basado (en unaprimera etapa) en la implementación de una campaña de promoción y publicidad que capte rápidamente la atención del mercado objetivo. Para esto utilizamos el concepto de comunicación integrada de marketing la cual establece la necesidad de combinar las herramientas de promoción y publicidad.
Es prudente recalcar que para consideraciones iniciales de la demanda del proyecto se tiene que tener en cuentaque existe una transición inicial en la cual la asistencia al local no será el esperado debido a que comúnmente el aumento de esta asistencia es periódica, nosotros hemos proyectado alcanzar nuestro objetivo (en lo que asistencia respecta de aproximadamente unos tres meses.
Estudio Técnico:
Con respecto a la localización tenemos que considerar que basamos nuestro análisis en base a doscriterios:
El primero se refiere a los resultados que arrojaron las encuestas sobre las preferencias de los potenciales clientes sobre la ubicación de Peru Wild. A nivel macro decidimos ubicarlo en Lima Metropolitana y a nivel micro tuvimos que realizar nuestra elección en la denominada Lima Moderna (abarca una serie de distritos que listamos en el estudio técnico mas adelante). Todo este análisis y elconteo de las encuestas nos dan como lugar a elegir el distrito limeño de Miraflores.
El segundo aspecto que se tomo en cuenta es el análisis cualitativo de las opciones disponibles para lo cual mediante el método de Brown and Gibson elegimos ciertos criterios que consideramos importantes para un eficiente funcionamiento del negocio en base a la ubicación del local para luego ponderarlos, losiguiente fue realizar una serie de cálculos que determinaron la conveniencia de ubicar el local en Miraflores.
Es por este motivo que nuestro análisis ha llevado consigo a la elección del distrito de Miraflores para ubicar el local y centrar en el las operaciones iniciales del proyecto.
Una vez realizada esta elección nos centramos en el todos los procesos que nos permiten ofrecer este...