amninistracion escuela estructuralista

Principales Funciones del Administrador
Desarrollar los sistemas organizacionales de información.
Motivar y estimular a los subordinados a alcanzar elevados niveles de esfuerzo cooperativo.Definir los objetos y el propósito de la empresa como sistema (misión).
Concepto de Autoridad; contiene dos elementos básicos
1; El origen del mando o “aspecto objetivo”
2; La aceptación del mando porel gobernador o “aspecto subjetivo” Autoridad es el carácter de una comunicación (orden) en una organización formal en virtud de la cual es aceptada por uncontribuyente o un miembro de la organización como la que rige la acción a la que contribuye; esto es, la que gobierna o determina lo que el hace o lo que no a de hacer, en cuanto se refiere a laorganización.
Aceptación de la Autoridad:
Primera: Que el subordinado comprenda la orden.
Segunda: Que el subordinado considere que la orden es congruente con el objetivo de la organización.
Tercera: Queno sea incompatible con el interés personal del ejecutor.
Cuarta: Que sea capaz de acatar la orden tanto mental como físicamente
Max Weber.
I. Concepto de burocracia.Weber entendió la burocracia como la realización de la actividad colectiva. Este es un concepto similar al que explica lo quees una organización debidamente estructurada.
II. Concepto de autoridad Weberclasifico a la autoridad en legal, carismática y tradicional.
III. Modelo ideal de burocracia.
1. Máxima división del trabajo
2. Jerarquía de autoridad
3. Reglas que definen la responsabilidad y lalabor
4. Actitud objetiva del administrador
5. Calificación técnica y seguridad en el trabajo
6. Evitar la corrupción
Renate Mayntz
Estructuras de autoridad y tipología de las organizaciones....