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El proceso expropiatorio en los modelos de gestión industrial Leticia Barrios Graziani * RESUMEN: En este ensayo se analizan las evidencias de continuidad del control patronal y de expropiación del trabajo en los modelos de gestión industrial diseñados en los últimos años. Para tal efecto se recurre a las teorías de Karl Marx y Harry Braverman, ambas argumentan acerca de la inevitabilidad de laexplotación y expropiación del trabajo en la sociedad capitalista. PALABRAS CLAVE: control patronal, expropiación, gestión industrial, explotación. ABSTRACT: The evidences of continuity of the employer control and expropriation of the work in the models of industrial administration designed in the last years are analyzed in this essay. For such an effect it is apepealed Marx and Braveman'stheories, both argues about the inevitability of the explotation and expropiation of work in the capitalist society. KEY WORDS: employer control, expropiation, industrial management, explotation. Introducción A partir de la década de los ochenta se ha puesto en boga la caracterización neoclásica del trabajo como una "libre opción", aunado al enfoque organizacional que postula una amplia variedad demodelos laborales y las ingenuas simplificaciones de la teoría del capital humano que resaltan el lado humanizante y liberador del trabajo. Todos estos enfoques y teorías dan por desterrada la contradicción capital-trabajo y proclaman el fin de la lucha de clases y la muerte teórica de las visiones marxistas en torno al trabajo.
* Politólogo, egresada de UCV.

Frente a ello surge la inquietud de siaún persiste y sobrevive el proceso expropiatorio en la actividad laboral y si las predicciones marxistas y las teorías bravermanianas del "control patronal" tienen o no vigencia en el mundo del trabajo contemporáneo. Todo esto nos lleva a plantearnos un conjunto de interrogantes: ¿Se pueden explicar las transformaciones de la gestión industrial de las últimas décadas con la teoría del controlpatronal? ¿Cómo interpretar la diversificación, la intelectualización y la dualización del trabajo a la luz de un enfoque marxista? ¿Existe expropiación en aquellas actividades que requieren mayor comprensión de la labor realizada por los trabajadores?

¿Cómo entender los dos procesos conjuntos hacia la intelectualización de ciertas tareas y hacia la degradación de las restantes (mayor taylorizacióndel trabajo flexibilizado y mayor intelectualización del trabajo complejo)? ¿A qué lógica obedece el hecho de que los capitalistas requieran por un lado más cooperación, iniciativa personal y creatividad y, por el otro, más disciplina, cumplimiento y ciega subordinación a la empresa? ¿Tienen validez las modernas teorías de recursos humanos que niegan la existencia de relaciones de explotaciónbajo el capitalismo? ¿Especialmente aquellas afines al pensamiento económico neoclásico que estiman que el trabajador elige dónde y cómo trabajar, renuncia al ocio cuando el salario prometido satisface sus aspiraciones, obtiene ingresos equivalentes a su productividad y transmite sus conocimientos a la empresa cumpliendo con un contrato libremente acordado con sus empleadores? ¿La armonía laboralprevalece siempre que el mercado oriente las decisiones que optimizan las conveniencias de los empresarios y de los asalariados, impidiendo que uno se aproveche del otro? ¿El cambio tecnológico, el aumento del nivel educativo de la mano de obra, las modalidades de mayor involucramiento y comprensión de las tareas realizadas han logrado liberar al trabajador de la explotación patronal? Estas sonalgunas de las interrogantes que intentaremos dilucidar a la luz de dos enfoques: los planteamientos de Marx plasmados en El Capital y la teoría del control patronal de Harry Braverman. Esclareciendo al mismo tiempo los alcances y limitaciones de estos enfoques, así como las continuidades que han tenido el pensamiento de ambos. Igualmente resulta interesante explorar a grandes rasgos las principales...