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1. Administración y Gerencia
La empresa ¨CRAZY FOR YOU ¨ tiene una organización bien definida, cuenta con un soporte organizacional solido , aplicando conceptos de gerencias modernos yexplorando las nuevas condiciones de mercados , esa actitud les permite ajustar el proceso de producción acorde con las demandas identificadas combinando procesos automatizados y manuales con ciertaeficiencia.
La Gerencia suele tener el control sobre los elementos que intervienen en el proceso y los factores que tiene en cuenta, incluye: Optimizar el uso del espacio, Minimizar los consumosenergéticos, Eliminar movimientos innecesarios de materiales y mano de obra y Planificar los flujos de trabajo.
Se ha diseñado un organigrama tipo funcional con sus respectivas líneas de autoridad para queexista una clara definición de actividades y roles de cada integrante de ¨CRAZY FOR YOU¨



2. Operaciones y producción
El objetivo de la programación y control de operaciones es cumplir encantidad y plazo, las órdenes de fabricación, optimizando, en lo posible, los costes de producción a corto plazo. La cual una buena programación de operaciones debe permitir mejorar tanto la utilizaciónde la maquinaria como los plazos o ciclos de fabricación.
Un pequeño grupo de trabajadores, cada uno de ellos especialista en una materia determinada, se unen para producir unos pocos objetos sobrela base de pedidos muy concretos. Cada producto u objeto terminado es probablemente único, siendo diseñado y fabricado de acuerdo a las especificaciones del cliente. Esta forma de producción sedenomina “producción por encargo”
Los peluches se distribuirán desde nuestro propio local a través de los medios de transporte propio. Para garantizar el cuidado del producto en la transportación, losvehículos poseerán en la parte anterior un contenedor hecho de felpa , con tapa, que permita transportar un peluche sin que este sufra daño alguno.
En cuanto al inventario de materia prima, no se...