AMOFHIT

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Administración y Gerencia
En este punto encontramos que se deberemos desarrollar un fuerte liderazgo, organización bien definida, para contar con un soporte organizacional solido, yexplorando las nuevas condiciones de mercados, logrando actitudes que nos permitan ajustarnos a un proceso de producción acorde con las demandas identificadas, según la fecha de lanzamiento, por su partelos fundadores poner en marcha la idea de negocio y llevarla con éxito. Asimismo se establecerá prácticas positivas de gobierno corporativo como:
1. Transparencia: Dar a conocer a los stakeholders loscontextos tanto positivos como negativos de la empresa ya que ellos forman parte fundamental de las decisiones de esta misma.
2. Calidad: Brindar a uno de nuestros principales stakeholders,consumidores, un producto de calidad, natural y saludable.
3. Compromiso: Con todos los grupos de interés para que se vean beneficiados por el éxito del negocio de forma justa, proporcional y correspondiente.Asimismo, es importante mencionar la importancia de manejo de personas (empleados) ya que son ellos quienes son la cara del negocio y por lo tanto forman la imagen positiva o negativa hacianuestro público objetivo. A manera de Optimizar el uso del espacio y minimizar los consumos energéticos, es necesario un plan de flujo de trabajo, con horarios flexible, eliminando movimientosinnecesarios de materiales.

Marketing y ventas:
En un principio se realizará un estudio de mercado que determine de forma acertada si el producto ofrecido va de acuerdo a las necesidades (demanda) delpúblico objetivo ya que este es un factor fundamental para el éxito del negocio.
La promoción del producto/servicio se dará en primer lugar a través de boletines en los centros comerciales seleccionados(Mega Plaza, Open Plaza) para el lanzamiento de estos stands. Asimismo, se creará una página de Facebook donde se dará a conocer los lugares en donde se encuentran los stands, qué productos se venden...