AMON DE PROYECTOS











Nombre del estudiante: CARLOS HORACIO SANTAMARIA SANTILLAN

Nombre del trabajo: ADMINISTRACION DEL PROYECTO

Fecha de entrega: 17-04-15

Campus: SAN RAFAEL

Carrera /Prepa: ADMINISTRACIONDE EMPRESAS

Semestre/Cuatrimestre: 9

MAESTRO: MARCO TULIO CISNEROS COSS




ADMINISTRACION DE LOS PROYECTOS
Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr unobjetivo a corto plazo.
Es la actividad llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes, talescomo el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología.
Es administrar los procesos internos de los proyectos donde realmente se ejecuta el trabajo.
Es la aplicación del conocimiento,habilidades, herramientas y técnicas a actividades y expectativas de nuestros clientes.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Implica una gran importancia por lo que es usada en una gran diversidadde campo. Es importante, ya que ofrece nuevas alternativas a la organización.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
La administración procura siempre el máximo aprovechamiento de los recursos,mediante su utilización eficiente.
Las principales funciones de la administración se engloban en planeación, organización, dirección y control.

PLANEACION
Durante la planeación se decideanticipadamente que?, quien?, cómo?, cuando? Y por qué se hará el proyecto?
Las tareas más importantes de la planeación son:
Determinar el status actual de la organización.
Pronosticar a futuro.
Determinar losrecursos que se necesitaran.
Revisar y ajustar el plan de acuerdo con los resultados de control.
Coordinar durante todo el proceso de planeación.
ORGANIZACIÓN
Realiza actividades en grupo, deasignación y asesoramiento, y proporciona la autoridad necesaria para llevar a cabo las actividades.
Dentro de esta etapa se identifica, define y divide el trabajo a realizar, se agrupan y definen los...