Amoniaco

N0MBRE: PEREA BRIONES ANDRES.
FECHA: 28/04/2014
MATERIA: GERENCIA.
CURSO: 5TO. “R.A.”
¿Qué es la Gerencia?
Si buscamos en un diccionario de la lengua española, podemos encontrar que al hablarde Gerencia estamos hablando de las funciones básicas de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar que una persona (gerente) debe realizar dentro de una organización. Además, deberecordarse que a la alta dirección de la empresa, como el Presidente, Gerente General, Directores, etc. les corresponde tomar decisiones en gran magnitud e importancia para el buen funcionamiento de laempresa.
¿Qué es un Gerente?
El gerente es la persona que está encargado de la dirección, coordinación, o administración de una empresa, una institución u organización. En algunos casos está encargadode una parte de la organización, por ejemplo de un departamento.
Por su parte Alvarado (1990) señala que el gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización. A pesar de que estamisión varía según las características del contexto donde actúe existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción a saber: (1) incrementar el estado de la tecnología dela organización; (2) perpetuar la organización; (3) darle dirección a la organización; (4) incrementar la productividad; (5) satisfacer a los empleados; (6) contribuir con la comunidad.

El Gerentede una empresa tiene que ser por necesidad una persona exitosa para poder llevar a su empresa al éxito anhelado, con todas las virtudes de una persona triunfadora, de alta estima, muy bien preparada,íntegro por convicción, íntegro en toda la extensión de la palabra.
El papel del gerente es utilizar tan eficientemente como sea posible todos los recursos a su disposición a fin de obtener el máximoposible de beneficio de los mismos. En otras palabras, maximizar la utilidad productiva de la organización, sección, etc.
PRINCIPIOS ESENCIALES DE LA GERENCIA
La Fundación Peter Drucker en un...