amor de luto
Páginas: 5 (1198 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2014
ALQUERIA
POR:
CAROLINA CAMPUZANO
VANESSA VARGAS
A:
NESTOR SANCHEZ
ADMINISTRACION COMERCIAL
FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
PROGRAMA DE MERCADEO Y PUBLICIDAD
BOGOTA D.C
2014
ALQUERIA
En agosto de 2009 serán 50 años desde que el Dr. JORGE ENRIQUECAVELIER JIMÉNEZ, quien fuera Ministro de Salud Pública y Presidente de la Cruz Roja Colombiana,cariñosamente conocido como el “Profesor Cavelier”,dio inicio con su hijo, Dr. CARLOS ENRIQUE CAVELIER GAVIRIA, a la empresa Pasteurizadora Alquería. Con ella afianzó su compromiso con la salud del pueblo colombiano promoviendo un cambio de hábito de consumo hacia la leche pasteurizada, reduciendo los riesgos producidos por la leche cruda. Por esto, desde los inicios de La Alquería el slogan “unabotella de leche, una botella de salud” resume el sueño del Profesor Cavelier y su hijo Carlos Enrique.“Alquería” surge del nombre de una finca adquirida por el Profesor Cavelier en su juventud. La Alquería es una expresión de origen hispano-árabe que quiere decir “Pequeña Granja”.
FACTOR POLITICO
LEGISLACION Y PROTECCION AMBIENTAL
La compañía alquería asume la responsabilidad de cuidar el medioambiente en lugares donde esta ópera, a través de estas actividades de negocios y de productos, buscan hacer contribuciones al desarrollo sostenible.
LEYES DE PROTECCION AL CONSUMIDOR.
Alquería tiene novedosos productos como leches especializadas, sorbetes, bebidas lácteas y avena con envases cómodos, fáciles de manejar, seguros económicos, ecológicos y asépticos.
Al consumidor le gusta tomarleche pero:
Tenía que hervirse
Refrigerarla antes de consumir
La bolsa fresca se rompía.
POR ESO LLEGARON A LA LECHE LARGA VIDA
Garantía de salud y nutrición
Duración de 60 días
Empaque seco y brillante
Se puede tomar directamente del envase
ACTITUD Y ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO
Desde el comienzo el Dr. Enrique Cavelier Gaviria manejó la empresadirectamente, y el crecimiento de la misma exigió que se comprara leche cruda a otros ganaderos de la Sabana de Bogotá. Fue una época en que era difícil crecer, pues el precio de la leche pasteurizada era controlado por el gobierno, la compra de leche cruda era regional y el Estado controlaba las importaciones de leche en polvo; era en dos palabras, un mercado de vendedores. Sin embargo, la aceptación delproducto en el mercado obligó a la empresa a una importación de maquinaria más moderna y de mayor capacidad hacia el año 1962.
FACTORES ECONOMICOS
CRECIMIENTO ECONOMICO
Hacia el año 1969, Alquería tuvo su primera distribuidora en Bogotá ubicada en la zona industrial, desde donde atendía la administración y distribución de la empresa. Para ese año, estratégicamente se cambió la distribuciónque era propia, por otra a través de terceros, permitiendo que micro - empresarios manejaran la distribución. Esta decisión mejoró los costos, la productividad y amplió el mercado objetivo, llegando a tiendas y Supermercados.
A partir de 1985, los hijos del Dr. Enrique Cavelier Gaviria, Dres. Carlos Enrique y Juan Pablo Cavelier Lozano, han estado al frente de la compañía en diferentes momentos.Con este cambio generacional se inició el proceso gerencial de vincular profesionales para que lideraran las áreas de impacto y aseguraran el crecimiento sostenido de la Empresa, complementando el avance logrado en el manejo del producto.
En 1995 se inició el proyecto larga vida que convirtió a La Alquería en la planta de ultra-pasteurización más moderna y con mayor capacidad del Pacto Andino.El resultado de este proyecto ha sido un crecimiento considerable en términos de ventas, número de clientes, el liderazgo en una categoría nueva de mercado y mejores márgenes.
ETAPA DEL CICLO EMPRESARIAL.
FACTORES SOCIALES
Las mediciones en el mercado indican que la marca, la distribución, las características de envase, calidad y precio son factores por lo que clientes y consumidores...
POR:
CAROLINA CAMPUZANO
VANESSA VARGAS
A:
NESTOR SANCHEZ
ADMINISTRACION COMERCIAL
FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
PROGRAMA DE MERCADEO Y PUBLICIDAD
BOGOTA D.C
2014
ALQUERIA
En agosto de 2009 serán 50 años desde que el Dr. JORGE ENRIQUECAVELIER JIMÉNEZ, quien fuera Ministro de Salud Pública y Presidente de la Cruz Roja Colombiana,cariñosamente conocido como el “Profesor Cavelier”,dio inicio con su hijo, Dr. CARLOS ENRIQUE CAVELIER GAVIRIA, a la empresa Pasteurizadora Alquería. Con ella afianzó su compromiso con la salud del pueblo colombiano promoviendo un cambio de hábito de consumo hacia la leche pasteurizada, reduciendo los riesgos producidos por la leche cruda. Por esto, desde los inicios de La Alquería el slogan “unabotella de leche, una botella de salud” resume el sueño del Profesor Cavelier y su hijo Carlos Enrique.“Alquería” surge del nombre de una finca adquirida por el Profesor Cavelier en su juventud. La Alquería es una expresión de origen hispano-árabe que quiere decir “Pequeña Granja”.
FACTOR POLITICO
LEGISLACION Y PROTECCION AMBIENTAL
La compañía alquería asume la responsabilidad de cuidar el medioambiente en lugares donde esta ópera, a través de estas actividades de negocios y de productos, buscan hacer contribuciones al desarrollo sostenible.
LEYES DE PROTECCION AL CONSUMIDOR.
Alquería tiene novedosos productos como leches especializadas, sorbetes, bebidas lácteas y avena con envases cómodos, fáciles de manejar, seguros económicos, ecológicos y asépticos.
Al consumidor le gusta tomarleche pero:
Tenía que hervirse
Refrigerarla antes de consumir
La bolsa fresca se rompía.
POR ESO LLEGARON A LA LECHE LARGA VIDA
Garantía de salud y nutrición
Duración de 60 días
Empaque seco y brillante
Se puede tomar directamente del envase
ACTITUD Y ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO
Desde el comienzo el Dr. Enrique Cavelier Gaviria manejó la empresadirectamente, y el crecimiento de la misma exigió que se comprara leche cruda a otros ganaderos de la Sabana de Bogotá. Fue una época en que era difícil crecer, pues el precio de la leche pasteurizada era controlado por el gobierno, la compra de leche cruda era regional y el Estado controlaba las importaciones de leche en polvo; era en dos palabras, un mercado de vendedores. Sin embargo, la aceptación delproducto en el mercado obligó a la empresa a una importación de maquinaria más moderna y de mayor capacidad hacia el año 1962.
FACTORES ECONOMICOS
CRECIMIENTO ECONOMICO
Hacia el año 1969, Alquería tuvo su primera distribuidora en Bogotá ubicada en la zona industrial, desde donde atendía la administración y distribución de la empresa. Para ese año, estratégicamente se cambió la distribuciónque era propia, por otra a través de terceros, permitiendo que micro - empresarios manejaran la distribución. Esta decisión mejoró los costos, la productividad y amplió el mercado objetivo, llegando a tiendas y Supermercados.
A partir de 1985, los hijos del Dr. Enrique Cavelier Gaviria, Dres. Carlos Enrique y Juan Pablo Cavelier Lozano, han estado al frente de la compañía en diferentes momentos.Con este cambio generacional se inició el proceso gerencial de vincular profesionales para que lideraran las áreas de impacto y aseguraran el crecimiento sostenido de la Empresa, complementando el avance logrado en el manejo del producto.
En 1995 se inició el proyecto larga vida que convirtió a La Alquería en la planta de ultra-pasteurización más moderna y con mayor capacidad del Pacto Andino.El resultado de este proyecto ha sido un crecimiento considerable en términos de ventas, número de clientes, el liderazgo en una categoría nueva de mercado y mejores márgenes.
ETAPA DEL CICLO EMPRESARIAL.
FACTORES SOCIALES
Las mediciones en el mercado indican que la marca, la distribución, las características de envase, calidad y precio son factores por lo que clientes y consumidores...
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