Amor sin escalas

Páginas: 5 (1032 palabras) Publicado: 7 de julio de 2014
UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL


Maestro: Lic. Flores Sánchez Álvarez Mario Ángel.

MATERIA: DERECHO FISCAL.

Nombre del alumno:


Ensayo: PELICULA “AMOR SIN ESCALAS”.

Matrícula:

7:00 a.m. – 9:50 a.m.

Aula: # 13.


Es muy fácil pensar que el trabajo más entretenido o divertido puede ser el de formar parte del departamento de Recursos Humanos en cualquier empresa onegocio; ya que siempre se asocia con las contrataciones, coordinaciones de eventos para los trabajadores, capacitaciones, etc. Sin embargo el departamento es algo más que ello; ya que para formar parte de este departamento. Los encargados de estas áreas deben de tener muchas habilidades y la primordial es la del correcto trato con las personas; el elemento humano, tan fácil y a la vez tancomplicado ya que cada persona es diferente de otra. Es como tener que “estudiar” al trabajador en segundos para saber cuál será la forma más adecuada para tratar un tema, una dinámica, etc. y no solo este tipo de actividades sino que también son los encargados de preparar, ejecutar y enfrentar los procesos psicológicos de los despidos frente a los trabajadores; exponiéndose a muchas situacionesimprevistas. En la película “Amor sin escalas” se experimentan este tipo de situaciones y pretendo identificarlas y a su vez analizarlas. Ya que me pueden ser de utilidad en algún momento de mi desempeño laboral ya sea que forme parte desde la perspectiva de empleador o de ser empleado.

En la película se especifica claramente como un departamento de recursos humanos prepara y ejecuta los despidos;de un modo aparentemente secuencial siguiendo un conjunto de políticas preestablecidas. Y tomando en cuenta estudios de experiencias que les orienta en cuanto a la forma de reacción y experiencia sobre lo que “pasa por la mente de un trabajador”.
Como primer punto mencionaré que al analizar un proceso de despido de un trabajador se puede enfrentar a dos supuestos y uno de ellos es el despido porcausas justificables; es decir un despido disciplinario, en el que existe una causa totalmente justificada y el mismo trabajador es consciente de la relación causa-efecto.
Pero existe el otro supuesto y es el despido objetivo; cuando por situaciones ajenas al trabajador como pueden ser quiebra de la empresa, reajuste de personal, etc. En este supuesto es donde el trabajador no puede encontrar larelación directa y causal entre el despido y lo que lo origina. Y es en este tipo de despidos que marca la película en los que el trabajador no encuentra de una manera directa la relación causa- efecto. Y por lo regular los trabajadores aunque con reacciones distintas como enojo, tristeza, y otros estados de ánimo; pasan por un proceso o fases muy similares. Que a continuación describo:



Enla primera fase; la mayoría de las ocasiones, el trabajador es citado a Recursos Humanos o Asesoría Jurídica, sin conocer los objetivos de dicho encuentro, es posible que haya sido testigo de alguna salida anterior de otros compañeros, pero no suele ser plenamente consciente de la realidad a la que va a enfrentarse. Como les sucedió a algunos protagonistas de la película.
La sorpresa eincredulidad del mensaje que le acaban de transmitir es evidente y manifiesta; podemos observar este hecho en la comunicación no verbal en su conjunto, los gestos de la cara, movimiento hacia atrás en la silla, cruzando los brazos etc.
Pasados los primeros segundos de sorpresa, el trabajador se aísla mentalmente y estando de cuerpo presente pero de mente ausente, realiza una revisión exhaustiva y muyacelerada de sus comportamientos y actuaciones con el fin de dar una justificación a la noticia que le acaban de comunicar, que es la búsqueda de la causa.

Superada la fase anterior, y una vez que se toma conciencia de la situación, y de que no hay vuelta atrás, el trabajador pasa a la fase de pérdida de sentido, siente un vacío o pérdida de sentido profesional, teniendo en su mente pensamientos...
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