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clientes debe ser incentivada y protegida. La propiedad intelectual será la llave de los problemas geopolíticos de siglo XXI. Afortunadamente, ya se están generando nuevos enfoques que estáncambiando de la propiedad intelectual individual que limita el uso, a la maximización del capital intelectual que es basada en propiedad compartida tanto en inversión como en capitalización. Un tercer retoserá buscar la forma de mantener la confianza en la compañía, que esté basada en un modelo de negocios de distribución diversificada. Habrá que conocer a sus proveedores y conocer la seguridad de queen caso de que alguno falle, no se caerá el eslabón de la cadena de aprovisionamiento que este proveedor suple.

Finalmente la integración de la compañía global va a significar grandes cambios enla cultura organizacional, nuevas formas de sociedades entre compañías y segmentos de la sociedad así como también muchos nuevos estándares para manejar un mercado mucho más complejo. Estos cambios,que son tan grandes como el cambio de integración vertical y producción masiva de hace un siglo a las cadenas integrales de aprovisionamiento, tardarán todavía un tiempo en que debemos preocuparnos porprepararos para hacer frente a los retos que esto significará.

Juan Manuel Moller Gámez estudio la licenciatura en administración en el ITAM y la Maestría en Dirección de Empresas en el IPADE.Actualmente funge en la Universidad Autónoma del Carmen (UNACAR) en la Coordinación de Vinculación con la Gran Empresa. Ha sido catedrático de la Universidad Panamericana en México D.F. y Guadalajara,en la Universidad Anáhuac del Sur, en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) del IPADE, de la escuela de Graduados (EGADE) del Tecnológico de Monterrey y de la propia UNACAR impartiendolas materias de Teoría Económica, Economía de la Empresa, Finanzas Internacionales y Teoría Financiera. Actualmente se encuentra cursando el programa de Doctorado en Derecho y Globalización en la...