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AREAS DE UNA EMPRESA



LAURA MELISSA ROJAS CASTRO
FACULTAD: NEGOCIOS INTERNACIONALES






ADMINITRACION II


UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
VILLAVICENCIO-META
2010-09-21







Areas Funcionales de la Empresa

General de la Empresa:

El mayor desafío en el desarrollo de un curso es siempre identificar claramente los dos o tres conceptos más importantes . Con estepensamiento en la mente, un profesor puede organizar todos los materiales didácticos de una manera que amplifica, explica, y enriquece a los estudiantes la comprensión de estas ideas subyacentes. Al final de un gran curso, los alumnos de hecho, podran “silbar” “dos o tres melodías” del curso para el resto de sus vidas.
Área de Administración y Operaciones:
Esta área toma en cuenta todo lo relacionadocon el funcionamiento de la empresa. Es la operación del negocio en su sentido más general. Desde la contratación del personal hasta la compra de insumos, el pago del personal, la firma de los cheques, verificar que el personal cumpla con su horario, la limpieza del local, el pago a los proveedores, el control de los inventarios de insumos y de producción, la gestión del negocio son parte de estaárea. Por lo general, es el emprendedor o propietario quien se encargará de esta área en su fase inicial.
Mas adelante puede contratar un administrador para que lleve la operación del negocio sin que usted, como propietario esté presente todo el tiempo.
Produccion
Compras a proveedores ,Gestión de almacenes (materias primas, productos terminados, etc)
Fabricación o producción ,EnvasadoTransporte (en su caso)
Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Es la operación del negocio en su sentido más general. Desde la contratación del personal hasta la compra de insumos, el pago del personal, la firma de los cheques, verificar que el personal cumpla con su horario, la limpieza del local, el pago a los proveedores, el control de los inventarios deinsumos y de producción, la gestión del negocio son parte de esta área. Por lo general, es el emprendedor o propietario quien se encargará de esta área en su fase inicial.

Finanzas
Contabilidad , Presupuestos Tesorería ,Créditos ,Administración
Toda empresa debe llevar un sistema contable en el que se detallen los ingresos y egresos monetarios en el tiempo. Además, se debe declarar y cancelarperiódicamente, ante la Superintendencia de Administración Tributaria –SAT - los impuestos según los resultados de los libros contables que la empresa lleva. La emisión de facturas, las proyecciones de ingresos por ventas y los costos asociados con el desarrollo del negocio son tomados en cuenta en esta área. La empresa puede escoger ser una empresa individual o comerciante individual,
por lo queel mismo propietario puede llevar los registros contables o bien contratar a una persona dedicada a esta disciplina
MARKETING
Producto ,Precio ,Comunicación ,Distribución
En esta área se detallarán las funciones, capacidades y cualidades de quien será el responsable y el personal involucrado en la estrategia de mercadeo del negocio, es decir, la publicidad, el diseño del empaque y la marca delproducto o servicio, la distribución del mismo y el punto de venta, la promoción y la labor de ventas. Aquí se podrá incluir a la persona que atenderá en el mostrador a las personas o bien quien se dedique a vender el producto de puerta en puerta si esa es la forma de venta establecida en el negocio.
QUE MANDOS SE CONTRIBUYEN
El mayor desafío en el desarrollo de un curso es siempre identificarclaramente los dos o tres conceptos más importantes . Con este pensamiento en la mente, un profesor puede organizar todos los materiales didácticos de una manera que amplifica, explica, y enriquece a los estudiantes la comprensión de estas ideas subyacentes. Al final de un gran curso, los alumnos de hecho, podran “silbar” “dos o tres melodías” del curso para el resto de sus vidas.
El recordar...