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Gerencia del Siglo XXI – Peter F. Drucker
Al momento de iniciar un negocio debemos tener en cuenta todos los puntos clave que debe tener este para que sea prospero y exitoso. Dentro de estospuntos importantes lo primordial para el comienzo es la idea como tal que se va a desarrollar en la creación de éste, luego de esto se deben suponer los objetivos y esto con el tiempo definirlo como unresultado; debe existir un acercamiento con el cliente potencial al cual se le va a brindar un servicio o producto, se debe medir lo que valoran y pagan los clientes a la hora del consumo.
Laestrategia en base a la creación del negocio se debe argumentar con el desempeño, siguiendo un propósito pautado para que la organización sea oportunista y competente. En dado caso que lo anterior noarroje un resultado favorable se deben replantear los componentes que se encuentran en el proceso de desarrollo del negocio.
Al momento de buscar replantear las partes que no están dejando progresar enel negocio, hay que considerar el uso de cinco fenómenos que son seguros: tasa de natalidad, distribución del ingreso, definición del desempeño, competitividad global y dificultades entre laglobalización económica y la división política. Con todos estos puntos anteriores se busca una mayor eficiencia y productividad, llegando así a una estructura organizacional correcta y una correcta manerade administrar el personal que se va a tener a cargo para el funcionamiento de los servicios o la distribución y fabricación de los productos que se van a ofrecer. Dos puntos universales que se debentener en cuenta para lo dicho anteriormente son: la disciplina y la práctica, donde en lo primero es importante el buen funcionamiento interno de la organización y en lo segundo la evolución y elconstante cambio en la economía, para determinar los mercados determinados para una competencia sana.
Por otro lado la gerencia es relevante, ya que se interesa en el desempeño de la institución u...