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Las 8 Tendencias que impactan al cambio de la gestión cultural en RH
El cambio trae consigo un nuevo tipo de cultura organizacional, que se define por una nueva manera de pensar y visualizar laorganización, una nueva manera de desarrollar las actividades y una actitud permanentemente abierta a la innovación y la creatividad. Todo esto impacta en la gestión del talento en las organizaciones.
Elimpacto que ahora tiene la cultura organizacional debe ser claro reiterativo de que debe de quedar atrás los resabios todavía presentes de una cultura burocrática y paternalista, y avanzar en unaautocrítica y la apertura democrática
Las tendencias por las que camina la cultura organizacional de ahora privilegian los siguientes temas:
1. La competitividad como mostrar su impacto en formaestratégica:
La globalización y la apertura económica son fenómenos a los que se tienen que enfrentar las organizaciones. La competitividad se convierte en un elemento fundamental del éxito de todaorganización y exige a los líderes y sus miembros hacer mayores esfuerzos para alcanzar altos niveles de productividad, eficiencia y eficacia.
2. La flexibilidad, tendencia a desarrollar organizacionesRedarquicas:
Las organizaciones deben contar con estructuras más delgadas y flexibles al cambio. Esto, para lograr una disminución de los niveles verticales y de supervisión gerencial y así obtener mejorcomunicación y mayor capacidad de respuesta.
3. La formación permanente, a quienes estén en la parte de alto impacto en el Grid del Talento:
El desarrollo de conocimientos y habilidades para elevarlas capacidades de los integrantes de la organización resulta fundamental. La ampliación de los aprendizajes de los grupos colectivos organizacionales permiten a la instituciónes contar con unafuerza capacitada y motivada, que potencia las posibilidades de competir. Las propias organizaciones deben ser generadoras de aprendizaje, con la finalidad de formar y desarrollar capacidades que les...