amor

ADMINISTRACION INTERNACIONAL
Nombres del equipo:
Sergio A. Ramírez De Santiago
Fernando Murillo Esquivel
Pedro A. López López

Empresa TOMAZAC
Exportación de tomate a España

09/abril/2014

Universidad Autónoma De Durango Campus Zacatecas









TOMAZAC SA DE CV

Naturaleza de la empresa























111410- cultivo de productosalimenticios en invernaderos
Unidades económicas dedicadas principalmente al cultivo de plantas para obtener productos alimenticios en invernaderos, como chile, jitomate, lechuga, hongos y germinados. Incluye también:  u.e.d.p. a la producción de plántulas y plantitas de hortalizas en almácigos, y a los cultivos hidropónicos.

Descripción del bien o servicio
El tomate tipo cid se cultiva en losinvernaderos y campos de nuestra empresa porque combina calidad, rendimientos y vigor de planta. Sus frutos son uniformes en tamaño y forma con un color rojo intenso. Sus paredes gruesas le brindan una excelente fi­rmeza para una mayor vida de anaquel. Lo prefi­eren por sus altos rendimientos y su excelente aceptación en el mercado.













PLANEACION

A) FilosofiaOrganizacional
Mision
Producir la mejor calidad de tomates para cumplir con los más altos estándares de los mercados más exigentes
Vision
Ser una empresa líder de exportación de tomates a nivel nacional para cumplir con los más altos estándares de cualquier mercado
B) Objetivos Organizacionales
Corto
Cumplir primeramente con nuestros clientes principales para satisfacer su demanda
MedianoLograr nuestra producción para poder ampliar nuestra cartera de clientes
Largo
Contar con una amplia cartera de clientes para ser una empresa líder de exportación de tomates a nivel mundial

C) Metas Organizacionales
En nuestra empresa tenemos como meta la exportación de un contenedor de 40 pies semanalmente al país de España con una ruta de comercio bien establecida y con lalogística necesaria para que ninguno de nuestros cargamentos tenga problemas.


D) FODA
DEBILIDADES
Baja productividad española
Alta dependencia del exterior.
Pérdida de competitividad por el diferencial de inflación y la incorporación de países del este a la Comunidad Europea.
Políticas sociales de corto alcance y gran efecto reductor sobre las arcas públicas.
No tenemos control de laspolíticas monetarias del BCE.
AMENAZAS
La crisis de confianza y desaceleración del consumo y de la inversión.
Aumento del desempleo.
Apoyo del BCE a Alemania y Francia sin esperar la recuperación española..
Fortalecimiento del euro frente al dólar que haga reducir las exportaciones.
La evolución de materias primas y petróleo puede incrementar el diferencial de inflación respecto a la zona euro,reduciendo más la competitividad española.
La subida de impuestos amenaza las inversiones extranjeras
Elevado déficit de nuestra seguridad social por la tasa de empleo
Envejecimiento de la población
Crecimiento de la economía estancad
FORTALEZAS 
Alta capacidad de crear empleo, aunque de baja calidad, calificación y productividad.
Formar parte de la UE tiene sus garantías
Moneda fuerte.Ayudas sociales para el fomento del consumo (cortoplacistas, en su mayoría)
OPORTUNIDADES
Incrementar la presencia española en las principales economías emergentes en las que España tiene buenas relaciones y poca presencia (Brasil, India..).
Posibilidad de invertir en calidad educativa y formación.
Posibilidad de cambiar el modelo económico basado en el beneficio fácil y rápido y la especulación,por otro de mayor valor añadido.
Reformas laborales para el fomento de la creación de empleo.
La pronta recuperación de los países fuertes de Europa y los EEUU nos tiene que arrastrar a medio plazo.
E) estrategia de penetración}
Nuestra empresa está enfocada a una estrategia internacional, debido a que nuestra producción está enfocada a satisfacer el mercado nacional y los excedentes...