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No existe una formula definida para que una empresa logre la efectividad. El concepto efectividad se refiere al logro de objetivos: la relación entre el resultadoy la expectativa. Por lo tanto para el logro de la efectividad, cada empresa debe buscar el equilibrio entre el logro de sus objetivos, su funcionamiento, la obtención de sus recursos y lasatisfacción personal de sus constituyentes, siendo estos los cuatro criterios genéricos de la efectividad organizacional. La Efectividad es la organización óptima entre cinco elementos: producción,eficiencia, satisfacción adaptabilidad y desarrollo. Con el fin de mejorar su efectividad, las empresas están modificando sus estructuras organizativas y sistemas de trabajo para dotar de mayor autonomía asus trabajadores en la toma de decisiones y resolución de problemas que les afectan. Una de las formas de llevar esto a cabo es la implantación de formas de trabajo colaborativo. Ninguno de loscriterios de efectividad anteriormente mencionados, por sí solo logra la efectividad en una empresa, “En las organizaciones bien administradas, se mezclan y adaptan los criterios de efectividad a losrequisitos específicos de la situación”. Para el logro de esto es necesario un cambio en el comportamiento organizacional, para lo cual es necesario tomar en cuenta tres puntos medulares de cadaorganización:
La naturaleza de la persona.- Nos habla de las diferencias individuales de una conducta motivada y el cuidado de la dignidad humana.
La naturaleza de los grupos.- Es la forma en que laspersonas interactúan entre si en cada organización y la forma en que comparten normas y objetivos.
La naturaleza de las organizaciones.- Es la forma mediante la cual en una empresa se administra a laspersonas durante su trabajo.
De acuerdo a lo anterior, podemos ver que el funcionamiento organizacional tiene mucho que ver con las pautas de conducta de la gente que la compone.
El compromiso...
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