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Trabajo de costos

Contabilidad Truput

Adriana Calle Mónica Barrera Yadira Jadan

Universidad de Cuenca



¿Qué es la contabilidad truput?
 
En la Teoría de Restricciones (TOC) que se refiere a la velocidad con que el sistema genera dinero (convierte los inventarios en ingreso efectivo) a través de las ventas.
Para tomar decisiones gerenciales se necesitade 3 métricas fundamentales para medir el sistema; que son: truput, inventarios y gastos operativos.


Truput: es la velocidad a la cual el sistema genera dinero atravesó de las ventas

Inventario: es todo el dinero que el sistema invierte en compara cosas que pretende vender
Gasto operativo: es todo lo que el sistema gasta para convertir el inventario en truput.
La contabilidad de truput esigual a los ingresos menos el costo realmente variable. Esto menciona a la velocidad ´para generar dinero, es decir debe existir un enlace con el tiempo.

T = PV - CVV
Donde:
T = Throughput
PV = Precio de Venta
CVV = Costos Verdaderamente Variables

Importante: no se puede jugar con las utilidades y flujos basados en cuentas por cobrar, sino se debe buscar la forma en que el ingreso seareal y oportuno en el tiempo.
El costo variable varia de forma directa con respecta a las ventas en donde por cada unidad que se produce y vende pero en caso de que este costo no sea directo al respecto a la venta se lo considera costo fijo.


ANÁLISIS DE LA CONTRIBUCIÓN DE TRUPUT


El propósito de este análisis es identificar aquellos productos que generan el mayor truput con el menor usode la restricción. Entonces esta información debe ser relacionada con las ventas actuales y estrategias de mercado, para así desmotivar la demanda de aquellos que tengan menor contribución en el mercado.
Siendo así que los precios deben ser elásticos como para manejar la capacidad cambiante, como ejemplo cuando la planta esta descargada, se debe bajar los precios para estimular la demanda.Cuando esta sobrecargada, los precios deben aumentarse para disminuir la misma. Los productos que no consumen los recursos de la restricción son los adecuados para ser promocionados o realizar una reducción de precios, con el propósito de aumentar la demanda.

¿EN QUE CONSISTE LA CONTABILIDAD DEL TRUPUT?

Podemos utilizar la Contabilidad del Truput para clasificar los productos en cuánto a surentabilidad, para calcular la máxima utilidad que la empresa puede generar en las condiciones dadas y para proyectar los resultados financieros en un período de tiempo determinado. Además, obviamente, nos suministra la información necesaria para tomar decisiones gerenciales, algunas de las cuales pueden ser:


Incremento de la capacidad del recurso restricción con un incremento en los GastosOperativos.

Reducción de los precios a un cliente a cambio de un incremento en volumen

Compra de una materia prima más elaborada, eliminando la necesidad de procesarla internamente.

Reducción del tiempo de una parte en el recurso restricción, haciendo que el proveedor haga una parte del proceso.

Exportar determinados productos con menores precios que aquellos usados en el mercado interno.Determinación del precio de venta de un producto.

Lanzamiento de nuevos productos.

Baja de productos no rentables


COMPARACIÓN ENTRE LAS DIFERENTES TEORIAS:
Se dice que la TOC (teoría de restricciones) es una herramienta más efectiva en las decisiones de corto plazo y el (ABC) es una herramienta para decisiones de largo plazo. La implicación de esto es que las compañías deberíanimplementar dos métodos opuestos de mejoramiento, uno para las decisiones de corto plazo y otro para las decisiones de largo plazo.

EJERCICIO PRÁCTICA APLICADA AL TRUPUT:

La EMPRESA DE DISEÑO INDSUTRIAL quiere conocer cual es la mezcla óptima de fabricación para la elaboración de dos productos (línea de estantería y línea de armarios) para maximizar las utilidades:
Datos:
Para la...