Amor
Páginas: 5 (1011 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2014
Extinguidores
? Botiquín
Consejos
Este es el negocio de la belleza; ¡Debes lucir muy bien! Escribe en tu manual de procedimiento lo que esperas para que seas un buen ejemplo ante la gente con la que trabajas.
Considera dar clases de entrenamiento a tu personal para que puedan mantenerse al tanto de las tendencias y los nuevos productos.
Puede que a un principio no pagues grandes salarios atus empleados, pero puedes ofrecerles cosas que los hagan sentir bien. Piensa en el tiempo de descanso y crea un nuevo sistema- por ejemplo, el personal puede tener tiempo libre algunas semanas y trabajar extra en el tiempo ocupado. Reúne a todo el personal una vez cada dos o tres meses- puede ser una noche de pizza y vinos, que no te cueste mucho y que los haga sentir bien. Piensa en pagarcomisiones de acuerdo a un sistema para mantener clientes felices. Crea un sistema de salarios y feriados para saber su disponibilidad de tiempo. Son cosas pequeñas que tienen un gran significado en tu personal de trabajo.
Crea concursos mensuales dentro del personal para ofrecer servicios gratuitos, días libres o un concurso anual para ofrecer vacaciones gratis.
? Productos químicos
? Productosde belleza para venta
? Productos de limpieza
? Set de manicure
? 30 toallas estándar
? 15 batas blancas
? 15 batas negras
? 15 cubridores de corte
? Carretes, broches, aluminio y brochas
? Set para maquillaje
? SecadoraConsejos
Este es el negocio de la belleza; ¡Debes lucir muy bien! Escribe en tu manual de procedimiento lo que esperas para que seas un buen ejemplo antela gente con la que trabajas.
Considera dar clases de entrenamiento a tu personal para que puedan mantenerse al tanto de las tendencias y los nuevos productos.
Puede que a un principio no pagues grandes salarios a tus empleados, pero puedes ofrecerles cosas que los hagan sentir bien. Piensa en el tiempo de descanso y crea un nuevo sistema- por ejemplo, el personal puede tener tiempo librealgunas semanas y trabajar extra en el tiempo ocupado. Reúne a todo el personal una vez cada dos o tres meses- puede ser una noche de pizza y vinos, que no te cueste mucho y que los haga sentir bien. Piensa en pagar comisiones de acuerdo a un sistema para mantener clientes felices. Crea un sistema de salarios y feriados para saber su disponibilidad de tiempo. Son cosas pequeñas que tienen un gransignificado en tu personal de trabajo.
Crea concursos mensuales dentro del personal para ofrecer servicios gratuitos, días libres o un concurso anual para ofrecer vacaciones gratis.
? Cepillos
? Tijeras
? Peines
? Plancha
Consejos
Este es el negocio de la belleza; ¡Debes lucir muy bien! Escribe en tu manual de procedimiento lo que esperas para que seas un buen ejemplo ante la gente conla que trabajas.
Considera dar clases de entrenamiento a tu personal para que puedan mantenerse al tanto de las tendencias y los nuevos productos.
Puede que a un principio no pagues grandes salarios a tus empleados, pero puedes ofrecerles cosas que los hagan sentir bien. Piensa en el tiempo de descanso y crea un nuevo sistema- por ejemplo, el personal puede tener tiempo libre algunas semanas ytrabajar extra en el tiempo ocupado. Reúne a todo el personal una vez cada dos o tres meses- puede ser una noche de pizza y vinos, que no te cueste mucho y que los haga sentir bien. Piensa en pagar comisiones de acuerdo a un sistema para mantener clientes felices. Crea un sistema de salarios y feriados para saber su disponibilidad de tiempo. Son cosas pequeñas que tienen un gran significado en tupersonal de trabajo.
Crea concursos mensuales dentro del personal para ofrecer servicios gratuitos, días libres o un concurso anual para ofrecer vacaciones gratis.
? Tenazas
? Pinzas
RConsejos
Este es el negocio de la belleza; ¡Debes lucir muy bien! Escribe en tu manual de procedimiento lo que esperas para que seas un buen ejemplo ante la gente con la que trabajas.
Considera dar clases de...
? Botiquín
Consejos
Este es el negocio de la belleza; ¡Debes lucir muy bien! Escribe en tu manual de procedimiento lo que esperas para que seas un buen ejemplo ante la gente con la que trabajas.
Considera dar clases de entrenamiento a tu personal para que puedan mantenerse al tanto de las tendencias y los nuevos productos.
Puede que a un principio no pagues grandes salarios atus empleados, pero puedes ofrecerles cosas que los hagan sentir bien. Piensa en el tiempo de descanso y crea un nuevo sistema- por ejemplo, el personal puede tener tiempo libre algunas semanas y trabajar extra en el tiempo ocupado. Reúne a todo el personal una vez cada dos o tres meses- puede ser una noche de pizza y vinos, que no te cueste mucho y que los haga sentir bien. Piensa en pagarcomisiones de acuerdo a un sistema para mantener clientes felices. Crea un sistema de salarios y feriados para saber su disponibilidad de tiempo. Son cosas pequeñas que tienen un gran significado en tu personal de trabajo.
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? Carretes, broches, aluminio y brochas
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Este es el negocio de la belleza; ¡Debes lucir muy bien! Escribe en tu manual de procedimiento lo que esperas para que seas un buen ejemplo antela gente con la que trabajas.
Considera dar clases de entrenamiento a tu personal para que puedan mantenerse al tanto de las tendencias y los nuevos productos.
Puede que a un principio no pagues grandes salarios a tus empleados, pero puedes ofrecerles cosas que los hagan sentir bien. Piensa en el tiempo de descanso y crea un nuevo sistema- por ejemplo, el personal puede tener tiempo librealgunas semanas y trabajar extra en el tiempo ocupado. Reúne a todo el personal una vez cada dos o tres meses- puede ser una noche de pizza y vinos, que no te cueste mucho y que los haga sentir bien. Piensa en pagar comisiones de acuerdo a un sistema para mantener clientes felices. Crea un sistema de salarios y feriados para saber su disponibilidad de tiempo. Son cosas pequeñas que tienen un gransignificado en tu personal de trabajo.
Crea concursos mensuales dentro del personal para ofrecer servicios gratuitos, días libres o un concurso anual para ofrecer vacaciones gratis.
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Este es el negocio de la belleza; ¡Debes lucir muy bien! Escribe en tu manual de procedimiento lo que esperas para que seas un buen ejemplo ante la gente conla que trabajas.
Considera dar clases de entrenamiento a tu personal para que puedan mantenerse al tanto de las tendencias y los nuevos productos.
Puede que a un principio no pagues grandes salarios a tus empleados, pero puedes ofrecerles cosas que los hagan sentir bien. Piensa en el tiempo de descanso y crea un nuevo sistema- por ejemplo, el personal puede tener tiempo libre algunas semanas ytrabajar extra en el tiempo ocupado. Reúne a todo el personal una vez cada dos o tres meses- puede ser una noche de pizza y vinos, que no te cueste mucho y que los haga sentir bien. Piensa en pagar comisiones de acuerdo a un sistema para mantener clientes felices. Crea un sistema de salarios y feriados para saber su disponibilidad de tiempo. Son cosas pequeñas que tienen un gran significado en tupersonal de trabajo.
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Este es el negocio de la belleza; ¡Debes lucir muy bien! Escribe en tu manual de procedimiento lo que esperas para que seas un buen ejemplo ante la gente con la que trabajas.
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