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Planificación de un Proyecto de Ingeniería de Software.
La planificación es necesaria por la existencia de incertezas sobre el ambiente del proyecto software y sobre fuentes externas. Laplanificación enfoca su atención en las metas del proyecto, riesgos potenciales y problemas que puedan interferir con el cumplimiento de esas metas.
Problemas en la planificación de un proyecto:
*Requerimientos incorrectos e incompletos.
* Muchas especificaciones de requerimientos son inestables y sujetas a cambios mayores.
* La planificación no se lleva a cabo por la creencia errónea de que esuna pérdida de tiempo y los planes cambiarán de todos modos.
* La planificación de costos y plazos no es actualizada y se basa en necesidades de mercadeo y no de los requerimientos del sistema.* Es difícil estimar el tamaño y complejidad del proyecto de software de modo de realizar una estimación de costos y plazos realista.
* Los costos y plazos no son re estimados cuando losrequerimientos del sistema o el ambiente de desarrollo cambia.
* No se manejan factores de riesgo.
* La mayoría de las organizaciones de desarrollo de software no recolectan datos de proyectospasados.
* Las compañías no establecen políticas o procesos de desarrollo de software.
Actividades que se derivan de la planificación.
* Fijar los objetivos y metas
* Desarrollar estrategias* Desarrollar políticas
* Anticipar futuras situaciones
* Conducir un establecimiento de riesgos
* Determinar posibles cursos de acción
* Tomar decisiones de planificación* Fijar procedimientos y reglas
* Desarrollar los planes del proyecto
* Preparar presupuestos
* Documentar los planes del proyecto.
problemas en la organización de un proyecto:
*Es difícil determinar la mejor estructura organizacional para una organización y/o ambiente particular (por ejemplo tipo proyecto, funcional o matriz) para gestionar el proyecto.
* Una...