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ALEMITE S.A
SE PIDE:
Efectuar el diagnóstico y evaluación del SIC relacionado con la operativa de compras de
Alemite S.A. en la planilla adjunta siguiendo el siguiente procedimiento:
1)Establezca las sub actividades que entiende pueden ayudarlo a realizar su análisis y los Objetivos genéricos o específicos que identifica para cada una, clasificando los mismos en las siguientes categorías:O = Operaciones (Relacionados con la eficacia y eficiencia).
I = Información Contables (Relacionados con la confiabilidad de la información contable).
C =Cumplimiento (Relacionados con elcumplimiento de normas y reglamentaciones
Actividades:
A) Realizar un recorrido en las construcciones para observar cual es comportamiento que tienen en el área de trabajo.
B) Detectarlos errores másfrecuentes tanto en lo operacional como en el departamento de compras.
C) Ya detectados los errores exponerlos para hacer las correcciones pertinentes.
D) Estar en contacto frecuente con los jefes parasaber cómo van y si no hace falta algo.
Objetivos:
OPERACIONALES: las obras a realizar deben estar en tiempo y forma, con la gente y el material necesarios para que no existan inconvenientes.INFORMACIÓN CONTABLE: Siempre verificar e informarte de cuanto es con lo que se cuenta para ajustarse a la hora de comprar.
CUMPLIMIENTO: el personal debe estar al tanto de las normas y acatarlas ya queasí se pueden evitar accidentes. Las obras deben ser legales y con el papeleo pertinente.
2) Identifique los riesgos más evidentes que pueden afectar el logro de esos objetivos
Mala organización yfalta de comunicación entre jefes y obreros.
La falta de material para realizar las obras.
Que el material sea el inadecuado.
Comprar antes de saber con cuánto dinero contamos.
Que el personal notengas las medidas necesarias para realizar sus labores.
Que las obras no estén en orden (con el papeleo correcto) referente con el gobierno.
Que el material no tenga la calidad requerida.
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