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Elaboración de un presupuesto
Elaboración de un presupuesto
por
Janet Shapiro (e
-
mail:
nellshap@hixnet.co.za
)
Traductor: Daniel Fernández
.
E
-
mail:
danifeme@hotmail.com
1
DESCRIPCIÓN GENERAL
Resumen
Este conjunto de herramientas proporciona las directrices para desarrollar y controlar un
presupuesto. También te ayudará con laelaboración de un presupuesto global para una
organización y para un proyecto específico. Contie
ne diversas herramientas para calcular
costes y consejos para asegurarte de que tus presupuestos cumplen las necesidades de tu
organización o proyecto. En el apartado de ejemplos te ofrecemos casos reales de
presupuestos y el modo en el que pueden ser cont
rolados.
¿Por qué es necesaria unaherramienta sobre la elaboración del presupuesto?
La elaboración de un presupuesto resulta clave para la administración financiera. Esta
herramienta te ayudará a planificar, desarrollar y usar presupuestos de manera e
fectiva en
tu organización. Si tienes un firme entendimiento de principios sobre elaboración de
presupuestos, entonces estarás bien situado para una firme administración financiera.Si
utilizas esta herramienta junto con otras, como se ha indicado, aumenta
rás la capacidad de
tu organización a la hora de dirigir su efectividad financiera. Asimismo,
incrementarás su
capacidad de supervivencia a lo largo del proceso de previsión y planificación.
¿Quién debería utilizar esta herramienta?
Esta herramienta está
dirigida expresamente a aquellas personas que han tenidopoca o
ninguna experiencia en el campo presupuestario. Quizá no has estado nunca implicado en
la dirección de una organización, proyecto o departamento; o bien, nunca has participado
en la administr
ación financiera. Pero ahora te enfrentas a la tarea de desarrollar un
presupuesto, o presupuestos, y no estás muy seguro de cómo empezar. Si te encuentras
en esta situación, esta herramientate será de gran utilidad.
¿Cuándo será útil esta herramienta?
?
Después de acabar la planificación estratégica y de acción de tu organización (ver las
herramientas sobre planificación) y necesites saber cuánto dinero te hará falta para
hacer lo que has planificado.
?
Cuando necesites averiguar cuánto costará dirigir un
proyecto o departamento en
particular.
?
Cuando quieras pedir aun donante que apoye un aspecto específico de tu trabajo.
Elaboración de un presupuesto
Elaboración de un presupuesto
por
Janet Shapiro (e
-
mail:
nellshap@hixnet.co.za
)
Traductor: Daniel Fernández
.
E
-
mail:
danifeme@hotmail.com
2
DESCRIPCIÓN
GENERAL
Pg.1
PRINCIPIOS BÁSICOS
Pp.3
-
29
MEJOR PRÁCTICA
Pp.30
-
43
RECURSOS
Pg.44
GLOSARIO D
E
TÉRMINOS P
g.45Ejemplos
Antes de desarrollar
un presupuesto
P
g.3
Directrices
presupuestarias
Pg.11
El presupuesto
Pg. 9
Seguimiento del
presupuesto
Pg.25
¿Qué es un
presupuesto?
Pg.4
Presupuestos
para proyectos de
creación de
ingresos
Pg.18
Reglas presupuestarias
Pp. 11
-
12
Diferentes técnicas
presupuestarias
Pg.16
Formato presupuestario
Pg.20
Suma
Pg.21
AnotacionesPg.22
Respuesta
Pg.23
Conclusión
Pg.24
Pres
upuesto para
seguimiento
Pg.25
Toma de decisiones
Pg.29
Informe sobre
presupuesto
Pp26
-
27
Diferentes tipos de
presupuestos
Pg.15
Asuntos
presupuestarios
Pg.17
Los planes
operacionales
Pg.7
Cálculo de
costes:
categorías
Pg.8
¿De dónde
procede el
presupuesto de
ingresos?
Pg.10
¿Por qué es necesarioun presupuesto?
Pg
.5
Presupuesto
para
el aumento de
precios
Pg.17
Vigilancia de tu flujo
de dinero
Pg.28
División
mensual
Definición de tus
artículos de
referencia
Pp.
13
-
14
Presupuesto
consolidado
Saldo / inform
e
sobre desviaciones
¿Quién debería
participar en la
elaboración del
presupuesto?
Pg.6
Marco para calcular
costes
Pg.9
Nivel de...