Amor

Extraordinario UNICA OPORTUNIDAD - Intento 1
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Principio del formulario
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Question 1
Puntos: 1/1
El proceso que se sigue para la planeación estratégica es el siguiente:
1.-Definición de la Misión.
2.-Definición de la Visión.
3.-Análisis de los principales riesgos y oportunidades del entorno social4-Identificación de fuerzas impulsoras y restrictivas de la organización.
5.-Definición de los objetivos estratégicos.
6.-Establecimientos de programas y metas de trabajo.
Respuesta:
Verdadero Falso
 muy bien!
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 2
Puntos: 0/1
beneficios de la Planificación Estratégica :  
* Mantienen a la vez el enfoque en el futuro y en el presente.* Refuerzan los principios adquiridos en la misión, visión y estrategia.
* Fomentan la planeación y la comunicación interdisciplinarias.
* Asignan prioridades en el destino de los recursos.
* Constituyen el puente con el proceso de planeación   táctica a corto  plazo
* Obligan a los ejecutivos a ver la planeación desde la macro perspectiva, señalando los objetivoscentrales a modo que pueden contribuir a lograrlos.  
Respuesta:
Verdadero Falso
 Muy bien!
Correcto
Puntos para este envío: 1/1. Con las penalizaciones previas esto da como resultado 0/1.
Question 3
Puntos: 0/1
El diagrama de Pareto  facilita la organización de los problemas dentro de una secuencia lógica la cual conducirá a conclusiones lógicas y a la identificación de soluciones factiblesRespuesta:
Verdadero Falso
 Muy bien!  El diagrama de árbol facilita la organización de los problemas dentro de una secuencia lógica la cual conducirá a conclusiones lógicas y a la identificación de soluciones factibles
Correcto
Puntos para este envío: 1/1. Con las penalizaciones previas esto da como resultado 0/1.
Question 4
Puntos: 1/1
_____________________es  una forma devisualizar las relaciones de causa y efecto de una situación problemática en particular.
Seleccione una respuesta.
| a. Simulador de negocios | |
| b. Àrbol de problemas |  Muy bien!  El àrbol de problemas es simplemente una forma de visualizar las relaciones de causa y efecto de una situación problemática en particular. |
| c. Anàlisis de optimizaciòn | |
Correcto
Puntos para esteenvío: 1/1.
Question 5
Puntos: 1/1
Son disposiciones generalizadas de las acciones a tomar para cumplir los objetivos generales
Seleccione una respuesta.
| a. Politìcas | |
| b. Estrategias |  Muy bien. Las estrategias son disposiciones generalizadas de las acciones a tomar para cumplir los objetivos generales |
| c. Programas | |
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.Question 6
Puntos: 1/1
Expresa propósito o razón de existir de una organización
Seleccione una respuesta.
| a. Valores | |
| b. Misiòn |  Muy Bien! la misiòn expresa el  propósito o razón de existir de una organización |
| c. Visiòn | |
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 7
Puntos: 0/1
La planeación tàctica de marketing es un proceso de 5 pasos:
1. Realizar unanálisis de la situación.
2. Trazar los objetivos de marketing.
3. Determinar el posicionamiento y la ventaja diferencial.
4. Seleccionar los mercados meta y medir la demanda del mercadeo.
5. Diseñar una mezcla de marketing estratégico.
Respuesta:
Verdadero Falso
 Muy bien!  La planeación estratégica de marketing es un proceso de 5 pasos:
1. Realizar un análisis dela situación.
2. Trazar los objetivos de marketing.
3. Determinar el posicionamiento y la ventaja diferencial.
4. Seleccionar los mercados meta y medir la demanda del mercadeo.
5. Diseñar una mezcla de marketing estratégico.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1. Con las penalizaciones previas esto da como resultado 0/1.
Question 8
Puntos: 1/1
 _________________ es la...