Amor

Como ejercer el liderazgo de los equipos de trabajo
Breve guía práctica para dirigir equipos de trabajo

Usted ha sido ascendido a un puesto donde debe gestionar equipos de trabajo. Veamos algunosconsejos prácticos para desempeñarse con éxito.
Por IESE Insight
El gurú de la dirección de empresas, Peter Drucker, distinguía tres tipos de equipos.
Los equipos de béisbol, donde los jugadoresdesempeñan roles fijos que no suelen cambiar (como, por ejemplo, en una cadena de montaje).
Los de rugby, donde cada miembro ocupa un puesto fijo pero trabaja en equipo y, como en una orquesta,coopera para que la partitura suene bien.
Y, por último, los de dobles de tenis, donde cada persona tiene una posición primaria pero se adapta según las condiciones, como una banda de jazz improvisando.El estilo de liderazgo y la estrategia a emplear variarán en función del tipo de equipo. A la hora de gestionarlo, es aconsejable tener en cuenta algunos puntos:
-Adopte una identidad y finescolectivos, pero sin perder las diferencias individuales.
-Aproveche la diversidad de puntos de vista dentro del grupo a través del fomento del conflicto entre sus miembros, entendido como gestión del apoyoy confrontación crítica, no como un enfrentamiento emocional.
-Concéntrese en la contribución, el aprendizaje y el desarrollo. El equipo es el lugar idóneo para fomentar y evaluar las competenciasde liderazgo de quienes lo componen.
-Apóyese en la autonomía de sus miembros. Para lograrlo, es necesario, antes que nada, que todos los componentes estén comprometidos con un fin común.
Sólo asíse creará un clima de credibilidad. Cuanto mayor sea la confianza entre los integrantes, más libertad tendrán para actuar y decidir, deberán dar menos explicaciones y se sentirán más cómodos.
Algunosconsejos para empezar
Antes de aceptar una promoción, el candidato debe entender lo que se espera que haga, pero también debería interesarse por el modo en el que esperan que lo haga y los...