amortiguador 1


Asignatura:
Procesos Administrativos
NRC 9043

Título del trabajo:
Actividad 9
Escrito sobre organización.


Presentado por:
Ana Milena Martínez Castellanos
Nayi Bibiana Pinto Beltrán
Diego Andrés Riveros Gómez

Docente:
Willger Deaza Pulido

Bogotá, 25 de septiembre de 2014




CONTENIDO


INTRODUCCIÓN 3
ACTIVIDAD 9 4
REFERENCIAS 24INTRODUCCIÓN


En nuestra actualidad es indispensable que las organizaciones manejan una estructura organizacional que le permita planear, dirigir y controlar actividades y tareas especificadas para todo el personal que labora en la empresa así como también de la toma de decisiones a la hora de que no afecte la compañía ni los ejecutivos.

Es importante llevar un orden a la horade manejar con responsabilidad una organización para su buen funcionamiento, mejoramiento continuo y cumplimiento de todos los objetivos estipulados a corto, mediano y largo plazo que permita verificar el desempeño, motivación y coordinación de cada uno de los trabajadores en sus áreas correspondientes en la empresa.

A continuación el lector encontrará la respuesta a unos enunciados de sumaimportancia a la hora de manejar una estructura y un buen proceso administrativo en las organizaciones.















ACTIVIDAD 9

1 Explique el significado de organización como función del proceso administrativo.

Laorganización es la entidad ya sea: compañía, institución, empresa creada para el logro de objetivos institucionales y dentro de la función del proceso administrativo que se refiere a dar un orden y establecer una estructura administrativa donde hace referencia a las relaciones de responsabilidad y autoridad dentro de la organización que tienen las personas que laboran allí y a la hora de asignar losrecursos destinados a su labor. A través del proceso administrativo se genera unas estrategias y una estructura necesaria para el funcionamiento de la organización. Frente a esa organización se debe crear unos parámetros pertinentes para su buen funcionamiento como son: objetivos a plantear en la misión, visión, etc., estructura fundamental de la empresa, se establece las actividades de acuerdo acada área pertinente para que el personal las realicen para lograr un mejoramiento continuo.
Funciones básicas de la organización teniendo en cuenta el proceso administrativo:
-Funciones Técnicas: Se relaciona con la producción de bienes y servicios de la organización.
-Funciones Comerciales: esta función se propone a la compra y venta o intercambio entre las empresas, clientes y proveedores.-Funciones Financieras: búsqueda y gerencia de capitales.
-Funciones de Seguridad: protección de los bienes de las personas.
-Funciones Contables: Se encargan de los inventarios, registros y balances.
-Funciones Administrativas: se encarga de coordinar y sincronizar las demás funciones de la empresa, y siempre deben ir encima de ellas.
La organización como función del proceso administrativotiene un papel muy importante ya que maneja tres niveles:
-Institucionales: estructura de la empresa, el formato organizacional y comportamiento.
-Intermedios: agrupación de subsistemas. Como los departamentos.
-Operacionales: estructura de posiciones y los cargos de cada actividad.


2 Explique la relación entre la función organizativa y los actos de planear, dirigir y controlar.

Todaorganización requiere una planeación estratégica para estructurar un mejor funcionamiento a la hora de controlar, planear y dirigir, ya que frente a la planeación visualizamos el futuro y trazamos metas a seguir, en toda organización se debe guiar y orientar al personal de la empresa, como por ejemplo en la toma de decisiones ya que pueden afectar a la empresa y debe haber una manera de dirigir...