Ampliacion De Almacenes

Ampliación de Almacenes para Mejorar la Capacidad y Despacho de los Materiales para Obras Civiles, Mecánicas, Electricidad e Instrumentación en Skanska Venezuela, ubicada en el Tigre Edo. Anzoátegui.En breves palabras les indico el porqué de llevar a cabo este proyecto.

Los proyectos de la empresa se han venido llevando adelante, con almacenes de obra independientes, los mismos ubicados enel sitio de ejecución y en condiciones muy precarias. El almacén principal de la Organización, solo es utilizado para una rotación de inventarios de EPP(Equipos de Protección Personal) y Consumibles(Electrodos, Discos de Esmeril, Mopas para esmeril, Baterías, Aceites, Repuestos Automotrices, entre otros), no se han contemplado dentro de los inventarios nunca la inclusión de materiales paraconstrucción en ninguna de las disciplinas de proyectos, el sistema actualmente se maneja de la siguiente forma:
Al momento de que proyectos elabora una requisición o solicitud de materiales, eldepartamento de Abastecimiento, inicia la gestión de compras (ubicación de proveedores, comparación de ofertas, selección de criterios de calidad, etc), al generar los pedidos y culminada la gestión de compra,se procede a la emisión de la Orden de Compra. De este punto al despacho del material todo se maneja por medio de software SAP, como el software requiere de datos de entrada la verificación en lallegada de los materiales se hace cotejando la factura con el material recibido con la orden de compra. Sin embargo, como el almacén y el personal asociado a este, en algunos casos no conoce lasespecificaciones de los materiales hemos tenido recepciones de materiales equivocados, o que no poseen los certificados de calidad, además de que muchas veces no se daba el almacenamiento adecuado al tipo dematerial (cemento almacenado en el piso, conexiones de acero expuestas a la interperie), todo esto por desconocimiento del personal.

El situación se intensifica en febrero del año en curso cuando...