ampliacion de plazo

Ampliación de Plazo Nº 01

CONTRATO DE EJECUCIÓN DE OBRA : Nº 002-2014-VIVIENDA-PNT

OBRA : “ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO, EJECUCIÓN DE OBRA Y EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO DE SERVICIOS DE APOYO AL HABITAT DEL C.P. COCOTRON RONCUHUASI - DISTRITO DE CHUQUIBAMBILLA - PROVINCIA DE GRAU - DEPARTAMENTO DE APURIMAC”

ENTIDAD : MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION YSANEAMIENTO.

CONTRATISTA : CONSORCIO MONTESION

SUPERVISOR : ING. HOLGUER CAYO BACA


I. ANTECEDENTES

El 08 de Enero del 2014, el comité especial adjudico la Buena Pro del Proceso de selección AMC -95-2013/VIVIENDA-OGA-UE.001 - ITEM 7, al CONSORCIO MONTESION para la ejecución de la obra: “ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO, EJECUCIÓN DE OBRA Y EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DELCENTRO DE SERVICIOS DE APOYO AL HABITAT DEL C.P. COCOTRON RONCUHUASI - DISTRITO DE CHUCHIBAMBILLA - PROVINCIA DE GRAU - DEPARTAMENTO DE APURIMAC” por el monto: S/..502,810.61 incluido el Impuesto General a las Ventas; con un Plazo de Ejecución de Obra de 105 días calendarios.

Mediante Contrato Nº 002-2014-VIVIENDA-PNT, de fecha 21 de Enero del 2014, fue celebrado entre el MINISTERIO DE VIVIENDA,CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO y la empresa: CONSORCIO MONTESION; para la ejecución de la Obra: “ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO, EJECUCIÓN DE OBRA Y EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO DE SERVICIOS DE APOYO AL HABITAT DEL C.P. COCOTRON RONCUHUASI - DISTRITO DE CHUQUIBAMBILLA - PROVINCIA DE GRAU - DEPARTAMENTO DE APURIMAC”, con un plazo de ejecución de 105 días calendarios, 15 días para laelaboración del expediente técnico, 75 días para la ejecución y 15 días para el equipamiento.

El día 05/02/14 la Entidad hace entrega del terreno al Contratista.

El día 21/05/14 se comunica oficialmente al Contratista la designación del supervisor de obra.

El día 22/05/14 se da inicio al plazo contractual de la obra de acuerdo a la ley y Reglamento de Contrataciones con el estado.



.-INSUMOS DE OBRA, desde el primer día se empezó a cotizar los insumos para la obra, y se determinó que estos materiales no habían en la zona y se tenían que transportar desde la cantera de CHUQUIBAMBILLA lo cual elevaban considerable el costo y fletes con respecto a los considerados en el expediente técnico, por lo que significa una pérdida de S/.-6956.71, cuya comparación se detalla acontinuación;

DESCRIPCION
CANT.
PRECIO UNITARIO EXPEDIENTE
PRECIO UNITARIO REAL
DIFERENCIA
EN CONTRA
Piedra ½”
8.01
35.40
70.00
-277.15

Piedra grande 8”
31
35.40
70.00
-1072.60

Arena gruesa
24.07
35.40
70.00
-832.82

Arena fina
20.61
94.4
210.00
-2382.52

Hormigón
296.68
64.9
70.00
-1513.07

Cemento
1292
28.32
29.00
-878.56














TOTAL-6956.71


De acuerdo al Reglamento de la ley de Contrataciones del Estado la penalidad diaria por cada día de atraso es de S/. 3851.23



Sin considerar aun los sobre costos por los demás materiales, llámese acero, materiales eléctricos, sanitarios y demás.

El contratista únicamente con el afán de cumplir con sus obligaciones contractuales solicita la ampliación de plazo por 2 díascalendarios en compensación a la pérdida económica que será asumida íntegramente por el mismo.


.- El Acceso Para la Obra, desde Lambrama hasta la zona de trabajo Sarconta tenemos una distancia de 120 km y la vía de acceso es trocha carrozable la cual se encuentra en mal estado de conservación lo que hace que el transporte de los materiales se realicen en mayor tiempo de lo considerado tal como sedetalla a continuación:

Descripción
Distancia km.
Velocidad
Normal
Km/h
Velocidad Real
Km/h
Total Tiempo
Normal
Horas
Total Tiempo
Real
Horas
Total Diferencia
Horas
Volquete Cargado/Viaje
60.00
25.00
10.00
2.40
6.00
4.20

A obra se tiene que transportar 400m3 de agregados que equivale 40viajes; 4 viajes de cemento; 1 viaje de acero; 7 viajes de ladrillo;2 viajes para...