Análisis De Amenaza Vulnerabilidad Y Riesgo

LIDERAZGO DEL OFICIAL DE BOMBEROS

La capacidad de liderazgo de quien está a cargo de la atención de una emergencia es de vital importancia para enfrentarla, entre ellas, tomar las decisionescorrectas y lograr que el grupo humano que dirige confíe plenamente en sus decisiones, de manera que no se produzcan ruidos en la comunicación que entorpezca el buen desempeño en la emergencia. La esenciafundamental de un buen liderazgo, según Clausewitz, es la capacidad de un individuo de analizar adecuadamente una situación y luego aplicar la acción correcta mediante la toma de decisiones rápidas,sin vacilaciones y asegurándose que estas decisiones se ejecuten adecuadamente. El factor humano, dentro del contexto de una institución como la nuestra, en donde todo el personal debe ser guiado en suesfuerzo y accionar de tal modo de lograr el objetivo final. Esto no se puede obtener sin la presencia de líderes reales, capaces y seguros, que conduzcan al resto del personal hacia el óptimocumplimiento de cada misión. El presente artículo es un análisis de lo que el subordinado espera de un líder, del comportamiento que debe demostrar y la forma en que obtendrá su confianza; y los rasgos depersonalidad que debe desarrollar, con el fin de mejorar su mejor desempeño como tal, y lograr lo mejor del potencial humano con que cuenta. Lo que los subordinados esperan de un líder ¿Qué esperan deun líder sus subordinados? Es una pregunta que nos hace examinar el mando a cualquier nivel en una institución. Frecuentemente, pensamos en términos de cómo percibimos nuestras propias capacidadescomo oficiales y tratamos de vincularnos con distintos principios o filosofías de mando. Desde luego, los principios de mando tienen su lugar. Conducir a un grupo de personas subordinadas en actos deservicio exige algo más que manejar hombres y mujeres, dinero y materiales. La responsabilidad de un líder, se traduce en la obligación de lograr la misión de la unidad, ganando al mismo tiempo el...