Anàlisi de projectes culturals
La present Guia pretén ser un document orientatiu de com realitzar l’informe de les visites a organitzacions o projectes culturals, tant d’aquelles programades des del Màster com aquelles altres realitzades de forma lliure. En qualsevol cas és imprescindible una entrevista amb un dels responsables de l’organització. Un informe de visita no pot ser un document descriptiu, sinó que ha d’incorporar necessàriament una dimensió o contingut teòric. És a dir, a partir de tota la informació recollida (conversa amb el responsable, documentació interna sobre el model de gestió, materials de difusió i pàgines web) s’ha de realitzar una anàlisi crítica i objectiva de les diverses estratègies implementades (financera, recursos humans, màrqueting, programació, etc.). Per a l’elaboració de l’informe, una eina molt adient és l’anàlisi DAFO (en relació a la pròpia institució ‐debilitats i fortaleses‐ i respecte al mercat i el seu entorn ‐oportunitats i amenaces‐). Per altra banda, s’ha de respectar el contingut formal del document que s’entrega. És a dir, l’estructura ha de tenir una coherència global (homogeneïtat) i una cohesió textual (relació i estructuració de les idees). Es recomana l’ús de l’impersonal, una bona correcció lingüística, diferenciar amb subtítols el contingut de l’informe i referenciar correctament la bibliografia i les altres fonts utilitzades. S’han d’evitar els comentaris personals ja que es tracta de redactar un informe professional que ha de poder ser publicat. Aspectes rellevants a analitzar en funció de les característiques del projecte: A. Missió i objectius del projecte Claredat de la missió i dels objectius. Contradiccions, si existeixen, respecte al producte que arriba al públic. Adequació de l’espai arquitectònic amb els objectius (ubicació, ...
Regístrate para leer el documento completo.