Anàlisi d'una empresa: ABERTIS

Anàlisi d’una empresa: ABERTIS

David Seijo
Guillem Sanmiquel
Joan Esteba
Lluís Soto
Santiago Rodríguez

Universitat de Girona
04/04/2013

ÍNDEX

ÍNDEX
INTRODUCCIÓ ............................................................................................................ 3
ORIGEN I EVOLUCIÓ D’ABERTIS:....................................................................................... 4
ESTRUCTURA:.................................................................................................................... 4
ANÀLISI DE L’ENTORN ................................................................................................ 6
LES 5 FORCES COMPETITIVES: ........................................................................................... 6
Competidorspotencials: ................................................................................................... 6
Poder negociador dels clients: .......................................................................................... 6
Poder negociador dels proveïdors: ................................................................................... 7
Productes o serveissubstitutius:....................................................................................... 7
Rivalitat entre les empreses existents: ............................................................................. 8
ANÀLISI INTERNA ...................................................................................................... 9
ANÀLISI DELS ESTATS FINANCERS:.................................................................................... 9
ANÀLISI DEL CICLE DE VIDA DEL PRODUCTE:................................................................... 10
B.C.G: .............................................................................................................................. 10
DAFO....................................................................................................................... 11
ESTRATÈGIA ............................................................................................................. 12
CONCLUSIONS ......................................................................................................... 14
BIBLIOGRAFIA .......................................................................................................... 15

2INTRODUCCIÓ

INTRODUCCIÓ
Hem escollit l’empresa Abertis, per dues raons principals:
En primer lloc pel fet que sigui una empresa de serveis, i no una empresa que generi béns, ens
ha generat interès en saber com funciona a nivell intern.
En segon lloc pel moment mediàtic que està passant a Catalunya. Han sortit a la llum articles,
dades i opinions en què es reflecteixen fets importants comgreuges comparatius amb altres
Comunitats Autònomes o una excessiva vinculació amb l’administració. Això ha provocat un
descens de la seva reputació. Analitzant aquesta empresa sabrem si és cert o no el que es diu.
Abertis és una corporació amb seu catalana (Barcelona) fundada el 1967, líder mundial en la
gestió d’infraestructures de telecomunicacions i transport. Actua en tres àmbits:autopistes,
infraestructures de telecomunicacions i aeroports. Cotitza a la Borsa espanyola i forma part de
l’Ibex 35. Abertis la conformen més de 60 empreses.
En el treball, primer expliquem l’origen i evolució de l’empresa, per tal de veure el seu
creixement i internacionalització fins a l’actualitat.
El treball s’ha dividit en 4 blocs: dos dedicats a analitzar l’entorn on es mou aquesta i unaltre
per al seu anàlisi intern i de producte, un altre per a recopilar la informació necessària per
elaborar l’estratègia (el DAFO) i l’últim per fer un esbós de la mateixa estratègia.

3

INTRODUCCIÓ

ORIGEN I EVOLUCIÓ D’ ABERTIS:
L’any 1967 es crea el grup Acesa Infraestructures, que va evolucionar ràpidament i va estar
sotmesa a canvis constants aconseguint multiplicar per sis les...