Anàlisis de Casa & Ideas y Tesco
Nombre: Lisele Cueva Herold
I. Análisis de la Tienda Casa & Ideas Evaluar y Desarrollar las tendencias de Marketing
A. Factores Internosintegrados por, marketing, finanzas, sistemas, logística, producción, contabilidad, I&D,
B. Factores Externos: Micro y Macro
b.1 F.E. Micro: i) Marketing Mix hacia Clientes: mismo target; ii) Competencia:pequeñas tiendas a los alrededores, iii) Proveedores: mejores en todo el mundo, fabrican los diseños, bajo la óptima relación precio-calidad para los clientes.
b.2 F. E. Macro: i) Demográfico:muchas parejas jóvenes, crec. de 2.5% anual por boom de la construcción (ed. multifamiliares), ii) Motivacional: Decoración para el hogar, iii) Geográfico: locales bien ubicados en centroscomerciales, iv) Económico y Socio cultural: público objetivo - profesionales que quieren mejorar la calidad de vida
Proceso de Marketing bajo la Estrategia de diferenciación: i) Combinar con la estrategia depenetración de mercado en base a reportes, ii) Redefinir los productos aumentando no sólo la línea sino la gama de productos, iii) Política de precios más atractiva al cliente, iv) investigar nuevasplazas; v)Promociones focalizadas a las necesidades principales del target
Fortalezas
Debilidades
Locales bien ubicados
Falta de atención personalizada
Infraestructura moderna Precios subjetivos
Ambiente agradable
Su web es sólo informativa
Prestigio mundial
Promociones y Publicidad
FODA
Buenos productos
Poca gama de productos
Calidad y Garantía Obsolescencia de productos
Oportunidades
FO
DO
Demanda matrimonios jóvenes
llegar a más hogares
Estándar de atención al cliente
Boom de la construcción
Alianzas estratégicas construct Reajuste de precios
Estabilidad económica y económica
Usar la imagen internacional como referencia de confianza
Aumento de productos necesarios en cantidad y líneas
Ingresar a nuevos distritos...
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