Anàlisis tècnico guarderìa

Análisis Técnico



Al realizar un análisis técnico sobre el proyecto de la guardería Montessori ha permitido determinar si es posible lograr elaborar y vender nuestro servicio de educación yaprendizaje de los niños con la cantidad, y costos requeridos.
Para realizarlo se identifico: tecnologías maquinarias, materias primas, suministros, y muy importante el recurso humano.

Elobjetivo en este tipo de análisis que se implemento es verificar la posibilidad técnica del servicio brindado de aprendizaje. Además analizar el tamaño más adecuado, la localización optima, los equipos einstalaciones y la organización necesaria para proveer el servicio.

Análisis del producto:
Se estudiaron y analizaron aspectos con la prestación del servicio y que tan viable es realizarlo tomandoen cuenta:
* Análisis y determinación de la localización optima
* Análisis y determinación del tamaño.
* Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos
*Identificación y descripción del proceso
* Determinación de la organización empresarial y jurídica para el buen funcionamiento.
* Desarrollo del producto.
Factores que intervienen en el desarrollodel proyecto
* Hacer un buen uso de los recursos económicos.
* Una inversión adecuada sin extralimitarse y aprovechamiento máximo..
* Abarcar la demanda importante en la localidad en que seubique la guardería.
* Compromiso y responsabilidad en cuanto al recurso humano.
* Establecer parámetros básicos primordiales como horarios, el equipo de trabajo dentro de optimización delas instalaciones físicas de la distribución de trabajo, que interviene en el proceso capacidad individual de cada persona.
* Además calcularse bien los aspectos internos como externos con el finde evitar rendimientos decrecientes y no fiabilidad del proyecto de la Guardería
* Establecer y desarrollar tareas y metas programadas.

Recursos requeridos como inversión inicial pronosticada...