Análisi Foda

Curso de Planeación Estratégica
Tarea #1

Christian Richmond Ballestero
Municipalidad de La Unión
Profesora: Silvia González Castillo

1. En qué consiste el Análisis FODA y qué palabrasrepresentan las siglas?
En cualquier organización se tiene una meta que se desea alcanzar, un norte que marca el rumbo hacia donde se deben orientar los esfuerzos que harán que se llegue ahí. Con el finde generar estrategias que permitan acoplar los recursos con se cuenta a ese esfuerzo, es necesario conocer lo bueno y lo no tan bueno de la organización. Este análisis debe realizarse hacia lointerno y lo externo de la empresa, tomando las condiciones de la institución en esos dos sentidos, con el fin de generar estrategias que lleven a lo deseado.
Esta “fotografía” de la situación actual es alo que se denomina Análisis FODA. Consiste en realizar un listado determinado de características propias de la empresa. A lo interno se tienen Fortalezas y Debilidades, mientras que a lo externoOportunidades y Amenazas. Las primeras dos son controlables y dependen directamente de la empresa. Las otras dos, no se pueden modificar ni controlar, directamente, pero sí se pueden aprovechar.
Conbase en cada uno de los elementos derivados a raíz de este análisis, se plantean estrategias empresariales que tomen las Fortalezas y se maximicen, orientadas a las Oportunidades del mercado, sorteandoa la vez las Amenazas externas. La Debilidades, por su parte, se deben minimizar, para que no provoquen situaciones desfavorables.
2. Elija una empresa o centro de estudio que conozca, yrealícele un Análisis FODA, indicando al menos una característica para cada aspecto.
Se toma como parte de este apartado al Acueducto de la Municipalidad de La Unión. Se nombrarán dos características en cadauno de los elementos de la Matriz.
Elemento | Descripción. |
Fortalezas | Presupuesto propio, derivado del cobro de tarifas por el servicio brindado. |
| Propietarios de una finca municipal...