ANÁLISIS 1

Dirección de Inteligencia
Policía Nacional de Colombia

Modelo de Inteligencia – Estructura
Ministro de Defensa

Decreto 4.222
de 2006

Dirección General
INSGE

Subdirección
Administrativo

Operativo

DIBIE

DISEC

DIRAF

DIPOL

DITAH

DIRAN

DISAN

DIJIN

DINCO

DIASE

Educativo
DINAE

Asesora la toma de decisiones

Tiene cobertura nacional

DIPRO
DICAR
DITRA

www.policia.gov.co

Órgano rectorde la inteligencia policial

Integra comunidad nacional e
internacional

Visión estratégica del servicio
Dimensión estratégica
DIPOL

Estructura

RIPOL

SIPOL

UBI

Estratégica
INTELIGENCIA
ACCIONABLE

Proceso

Para el servicio
Operacional

Capacidades

•
•
•
•

Administración de información
Operaciones especializadas
Conocimiento especializado
Contrainteligencia

Apoyo en la Toma de DecisionesConocimiento

Formulación de políticas y
diseño de estrategias

•Servicio polivalente policial
•Alcance en política pública
•Enfoque nacional y
trasnacional
•Multidimensión de la
amenaza

Desarrollo de operaciones
de inteligencia

•Modelo de referenciación

Seguridad y convivencia ciudadana
www.policia.gov.co

Capacidad y cobertura del servicio de inteligencia policial
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7regionales

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49 seccionales

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76 unidades
básicas

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Central
Regional
seccional

Local
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InformaciónEl conjunto de:
Indicio

No ha sido interpretada

Dato
Evidencia
Documento

No ha pasado por un proceso
intelectual

Hecho
Informe
Comunicación

Información sin tratar

Utilidad y propósitos de la
información
Aumentar el conocimiento de un OBJETO

Proporciona la materia prima para la
“solución de problemas”

Elemento riguroso y transversal en análisis
“Poder” por tenencia o por administración?Inteligencia
Proceso especializado de la información para convertirla
en conocimiento

Información procesada y con significado, para
“explotarla” en la toma de decisiones

Transformación, Explotación y el análisis

Inteligencia
Contribuir en la definición de políticas
sobre seguridad y convivencia ciudadana.

Objetivos básicos
de la Inteligencia
Policial

Apoyar procedimientos policiales. Através de los productos de inteligencia

Apoya a la toma de decisiones del alto
gobierno y al mando Institucional

Inteligencia
¿Como se produce?
1. Por el requerimiento específico de los conductores
del Estado - (El Gobierno).

2. Por iniciativa propia, mediante el desarrollo de
operaciones de inteligencia (observación, verificación,
vigilancia, seguimiento).

Ciclo de inteligencia
Analizar

TratarEvaluar y
retroalimentar

Recolectar

Comunicar
e integrar

Recolección
Se obtiene información requerida de los objetivos
seleccionados

Generar información previa a la fase de análisis

Administra fuentes para la recolección de información

Recolección
Fuentes
Periódicos nacionales y
regionales

Revistas informativas

Fuentes
abiertas –
públicas

Noticieros nacionales, regionales
y localesRedes sociales
Emisoras nacionales, regionales,
locales
Publicaciones

Recolección
Fuentes
Fuentes cerradas
especializadas
Aquellas que tiene restricción
para su consulta
Instituciones bancarias

INTERPOL

Organismos de control

Direcciones de gestión
operativa PONAL

INPEC

FF.MM.

Recolección
Fuentes
Fuentes cerradas – Humanas
Personas que por algún motivo suministran informaciones de
interés parainteligencia

Informantes

Funcionarios o
empleados

Testigos

Personas del
común

Recolección
Fuentes
Control del
espectro

Escucha de
comunicaciones

Videos

Operaciones de
inteligencia

Infiltraciones

Vigilancia

Penetraciones

Seguimiento

Verificación & Reconocimientos

Verificación
Busca confirmar o desvirtuar la información previamente
recolectada. Es el punto de partida de las demás...