Análisis 5 fuerzas de porter xbox
A) Rivalidad dentro del sector: A pesar del crecimiento del mercado hay una feroz competencia. Sin embargo, a priori, el gran grado de crecimiento hace de ésta unaindustria bastante atractiva y que puede llegar a ser muy rentable
- Concentración/Diversidad: Gran concentración en el mercado de las videoconsolas, donde sólo tres empresas dominan el mercado (Sony,Nintendo, y Microsoft). Prácticamente un oligopolio. A pesar de ello gran competitividad
- Crecimiento del mercado: Gran crecimiento del mercado, creciendo a una tasa cercana al 16% por año. Existenclaramente dos mercados diferenciados, por una parte Europa y Norteamérica y por otra Asia. Ciclo de vida del sector es de 5 años
- Diferenciación del producto: El sector no está tan diferenciado enhardware como en cuanto a catálogo de juegos. La Playstation 2 de Sony se dirige a un público adolescente y adulto, la Game Cube de Nintendo a un público más infantil mientras que la XBOX estáorientada en principio a todas las edades. No obstante, Microsoft cuenta con una técnica más avanzada
- Barreras de salidas: Complicadas ya que las fábricas de videoconsolas representan un sector muyespecializado
B) Barreras de entrada: Son muy altas, lo que representa un factor positivo ya que dificulta la entrada de nuevos competidores
- Economías de escala: Son muy altas debido a la graninversión en costes fijos
- Diferenciación del producto: Hay exclusividad con determinados editores y además las compañías gastan mucho dinero en publicidad
- Acceso a los canales de distribución: Losfabricantes del producto son también distribuidores. Por lo general, los canales de distribución son costosos
- Necesidades de capital: Altísimas. Los costes de I +D y comercialización pueden llegar aalcanzar miles de millones de dólares
- Represalias: Muy altas, ya que las empresas competidoras disponen de enormes recursos financieros y es un mercado muy agresivo
- Política Gubernamental:...
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