Análisis Administrativo

Teoría Administrativa y
Comportamiento
Organizacional
Facilitador: Carlos Wynter Melo
Orígenes de la administración /

Bases del comportamiento organizacional (variables visibles).

Mapaconceptual del curso.

Orígenes de la
organización, la
administración y
contexto actual.
Comportamiento
Organizacional.
(Variables visibles).

Comportamiento
Organizacional.
(Variablesinvisibles)
Percepción y
motivación.

Grupos , liderazgo y
equipos.
Desarrollo
Organizacional.

Tendencias futuras
Aplicación de las teorías
administrativas y el
comportamiento
organizacionalObjetivos:
• Reflexionar sobre el origen de las organizaciones y la
administración.

• Situarnos en el contexto actual.
• Definir el Comportamiento Organizacional.
• Conocer las variablesvisibles: características
biográficas, inteligencia
aprendizaje de conductas.

tradicional,

destrezas,

¿Qué es una organización y por qué
nacen?
• La organización es una unidad socialcoordinada
deliberadamente y compuesta por dos o más
personas, que funciona de manera más o menos
continua para alcanzar una meta o unas metas
comunes.

• Las organizaciones nos permiten,esencialmente,
SOBREVIVIR.

¿Por qué es importante administrar
una organización?

El administrador
es aquel que logra
resultados a través
de otros

Funciones del administrador
Planear
ControlarOrganizar

Dirigir

Papeles del administrador

Información

Relaciones
interpersonales

Toma de decisiones

Habilidades del administrador

Técnicas

Conceptuales

Humanas

¿Québuscan las organizaciones?

Era agraria

Era
industrial

Era digital

Desarrollado a partir de ideas de Patricia Aburdene

Capitalismo
consciente

En los tiempos de la estabilidad,estorba la diversidad

Perspectiva Perspectiva Perspectiva
1
1
1

Importancia de la diversidad en los
tiempos de la creatividad
• Punto de
vista 1

• Punto de
vista 4
Perspectiva
1...