Análisis administrativo

Análisis administrativo

-Descripción general
Nombre de la empresa
- “PIG FARM”
-Actividad que realiza
Se dedica a la venta de cerdos
-Tamaño de la Empresa
Pequeña empresa
-Forma Legal
Compañía deResponsabilidad Limitada
-Número de Empleados
Cinco empleados, de los cuales 2 administrativos y 3 de operativos que se encargan de vender, alimentar a los animales, limpiar la granja
-FortalezasBuena reputación (Calidad-Precio-Garantía).
Buena infraestructura.
Control eficiente de la mercadería.
Estar ubicado en una zona de continuo movimiento comercial.
-Debilidades
Alto congestionamiento declientes en temporadas pico como lo es temporada Diciembre.
-Oportunidades
Aprovechar los cursos de capacitación que proporcionan los proveedores.
Aprovechar el ingreso de nuevos productos al mercado-Amenazas
Competencia directa e indirecta.
Virus y bacterias que puedan enfermar a los cerdos y a los trabajadores

-Administración de la empresa
Planeación
1. Se plantean macro objetivos.
2. Sobreestos, cada área plantea sub-objetivos que le permitan alcanzar la meta principal.
3. En base a estos últimos, se toman las acciones pertinentes, asignándose tareas.
Todo se asocia con el macro objetivo,de tal manera que sea factible poder cumplir con la misión y visión de la empresa.

-Principales elementos formales de la planeación
-Visión
"La visión es el sol, es la que alumbra la misión".
Ser laprimera opción de compra, con liderazgo, excelente servicio, innovadores, rentables, con personal competente, que satisfaga a clientes, siempre con responsabilidad social.

-Misión
"La misión seapoya sobre principios y valores".
Somos una empresa innovadora, Capaz de entregar a nuestros clientes, satisfacción de compra a través de calidad y buen servicio.



-Valores
Compromiso.Responsabilidad.
Honestidad.
Servicio.

Nivel de Participación del Personal en el Proceso de Planeación

Dirección
La función administrativa de la dirección es el proceso consistente y la capacidad para influir,...